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本课程包集合6门核心课程，涵盖35节精炼微课，总时长高达606分钟。从深入贯彻国家政策到实战绩效管理，从目标分解到人才盘点，再到新媒体舆情控制，助你全面提升国有企业管理效能，引领企业稳步前行！

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AIGC智能办公应用师（中级）课程将理论与实践相结合，全面介绍了AIGC技术及其在职场中的应用，并在初级课程的基础上进一步讲授了AIGC应用于艺术设计和剪辑领域的工具、方法和技巧。

注意事项

1.购买课程后,如需考试,请认真学习课程“认证考试流程说明”并添加视频结尾助教老师微信,备注报考证书名称。

2.每人仅赠送一次认证考试机会,补考需额外缴纳补考费用。

3.考试成绩将在考试结束后及时公布,并颁发相应的考试证书。

面向高潜人才与新任经理 ，助力从 “个人贡献者” 向 “团队引领者” 转型。课程涵盖效率提升、跨部门协同等场景，运用 5Why 分析法等工具实战。围绕谋略、理事、律己、管人，培养敏锐洞察等七大能力，实现思维重塑，提升工作效率、降低团队冲突。

本课程详细分析产品思维模式和资本思维模式的优劣，强调不同思维模式之间完全可以相互渗透融通。分析产品思维的局限性，积极倡导企业家去理解资本思维，学习资本运营，同时还需要重视产品经营。

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本课程根据亚太ARPA协会《国际注册合规师》培训内容，遵循《合规与银行内部合规部门》国际化框架，紧密结合中国银监会《商业银行合规风险管理指引》与中国国有大型银行的本土最佳实践经验，知识点涵盖商业银行合规管理体系和制度管理、合规审查与实践、合规监测与检查、合规报告和管理系统、境外机构和非银子公司合规管理、合规培训和文化建设、反洗钱管理和国内外案例、合规实务操作与合规案例解析等十二大模块内容。

本课程对于（尚在是否应该推动数字化转型）迷惑中的企业：给决策主管一个清楚的方向指引；对于即将开启企业数字化转型的企业：如何明确变革战略方向和行动路线，指引你系统化地推动数字化变革；对于已开启企业数字化转型的企业：在转型过程中通常会遇到哪些挑战，给出对应的解决方案。