本课程依据“ PDCA”的核心思想，按照“做正确事 正确做事 事做正确 高效做事”逻辑层层展开，有效帮助学员掌握提升时间管理和工作效率的方法技巧。

本课程从“师观精进”“师德精进”“师智精进”“师能精进”及“师风精进”“师技精进”六个专题，对内部导师（师傅）专业化进行了系统的阐述，不仅对精进内容提出了明确的要求，而且提供了切实可行的精进方法，还提供了一些优秀内部导师的典型优秀案例。

新员工导师们是时候将之前积累的管理经验、辅导动作做相应的改变和迭代了。他们需要了解95后的诉求、知道他们在想什么、做什么、玩什么、关注什么，快速识别95后的特质，并快速与之建立信任、思考如何了解并激励95后。

通过本课程的学习，旨在助力财务人员高效工作，实现专业能力的进阶，更好地适应数智时代的财务工作需求，在激烈的职场竞争中脱颖而出，为企业创造更大的价值。

一份有效的职业生涯规划将有助于更深入了解自己，引导个人正确认知自我特性及潜在的资源优势，帮助个人在求职途中避免或少走弯路。

本课程不同于教授学员如何使用Excel或其他数据工具进行数据的计算、分析和展示，而是和侧重当我们拥有数据后，该怎样发挥数据的价值，怎样建立起数字化的思维，以及在日常工作中如何进行落地应用。

太多的工作场景需要识别团队中的不同角色，需要发挥不同角色的优势，真正形成合力，才有可能成为一个高绩效团队。贝尔宾团队领导力，通过科学测评，知晓自己与他人的行为风格，知晓团队中不同角色的互补与支持，帮助打造良好的团队生态，进而促进高绩效的产出。

本课程系统解析AI时代会员管理的创新实践，深度剖析AI工具在精准营销（转化率提升41%）、动态定价（毛利率优化25%）、裂变增长（参与率提升34%）等场景的应用，配套提供从数据接入到决策反馈的完整实施框架。

本课程将基于认知情绪行为理论，帮助产生负向行为（指责、回避、抱怨等）的销售人员，通过调整他们的认知，从限制性思维到支持性思维的转变，打破对于工作的惯性做法，重新制定行动方案，突破现有的业绩压力，最终实现个人和组织的双赢目标。

本课程不仅聚焦AI在职场中的落地应用，还将涵盖其他优秀的国产AI工具，帮助学员全面了解并掌握这些工具的使用技巧。通过系统的讲解和实操演练，学员将学会如何利用这些AI工具提升工作效率，优化工作流程，并在实际工作中灵活运用。无论是初入职场的新人，还是经验丰富的管理者，本课程都将为您提供实用的AI工具应用指南，助您在智能化办公的浪潮中抢占先机，提升职场竞争力。

本课程系统解析DeepSeek、ChatGPT等大语言模型（LLM）核心技术，助力高效驾驭AI工具，驱动效率跃升与业务创新。

在银行业务中，客户投诉和危机事件是常见的情况。如果银行不能及时、有效地处理和管理这些事件，将会对银行的声誉和业务产生不良影响，甚至会影响银行的生存和发展。本课程帮助银行从业人员了解客户投诉处理和危机管理的重要性，掌握有效的处理和管理技巧，提高银行的服务质量和声誉。