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太多的工作场景需要识别团队中的不同角色,需要发挥不同角色的优势,真正形成合力,才有可能成为一个高绩效团队。贝尔宾团队领导力,通过科学测评,知晓自己与他人的行为风格,知晓团队中不同角色的互补与支持,帮助打造良好的团队生态,进而促进高绩效的产出。
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本课程系统解析AI时代会员管理的创新实践,深度剖析AI工具在精准营销(转化率提升41%)、动态定价(毛利率优化25%)、裂变增长(参与率提升34%)等场景的应用,配套提供从数据接入到决策反馈的完整实施框架。
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本课程将基于认知情绪行为理论,帮助产生负向行为(指责、回避、抱怨等)的销售人员,通过调整他们的认知,从限制性思维到支持性思维的转变,打破对于工作的惯性做法,重新制定行动方案,突破现有的业绩压力,最终实现个人和组织的双赢目标。
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本课程不仅聚焦AI在职场中的落地应用,还将涵盖其他优秀的国产AI工具,帮助学员全面了解并掌握这些工具的使用技巧。通过系统的讲解和实操演练,学员将学会如何利用这些AI工具提升工作效率,优化工作流程,并在实际工作中灵活运用。无论是初入职场的新人,还是经验丰富的管理者,本课程都将为您提供实用的AI工具应用指南,助您在智能化办公的浪潮中抢占先机,提升职场竞争力。
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本课程系统解析DeepSeek、ChatGPT等大语言模型(LLM)核心技术,助力高效驾驭AI工具,驱动效率跃升与业务创新。
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在银行业务中,客户投诉和危机事件是常见的情况。如果银行不能及时、有效地处理和管理这些事件,将会对银行的声誉和业务产生不良影响,甚至会影响银行的生存和发展。本课程帮助银行从业人员了解客户投诉处理和危机管理的重要性,掌握有效的处理和管理技巧,提高银行的服务质量和声誉。
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本课程以客户需求为中心,以卓越服务为标准,以美好体验为目标,创造可持续的价值新增长,构筑高复购的品牌美誉度,助力企业学了就能用,用了就能推,推了就能变,以成果为导向的“低成本、易推行、速改变”的全员改善行动。
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理财经理作为商业银行一线的排头兵,每天要面对:业绩压力大、产品差、客户难搞定等等问题,有没有一些简单有效的方法能帮助理财经理走出困境,实现突破,走上新的发展之路?
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"执行力是一种把想法转化为行动,把行动转化为结果,从而保质保量完成任务的能力。
所谓“高处不胜寒”,作为一个领导者,稍不注意就会功亏一篑,要让企业出绩效、让团队产生高效执行力,是本课程所要解决的根本问题,该课程已成为当今新形势下企业的基本必修课程。"
新时代高效执行力
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