项目领导力-打造高效项目团队的引擎

在当今时代，项目已成为组织实现战略目标、驱动创新与变革的核心单元。一名出色的技术专家或业务精英，

因其卓越的个人贡献而被提拔为项目负责人，这标志着其职业生涯的重大飞跃。这同时也意味着他们正面临着一

场极具挑战的“角色转型”。 然而许多项目负责人正陷入以下四个困境：动力起不来、目标抓不准、团队管不住、

复盘做不透。这一切的根源，在于其核心职责已从“个人执行”转变为“通过项目团队拿结果”。项目成功不再仅

仅依赖于项目管理者自身专业硬技能，更取决于项目领导力这一关键软实力。缺乏系统的领导力训练，不仅会让项

目管理者个人承受巨大压力与挫败感，更会导致项目延期、超支、甚至失败，为组织带来直接的战略损失。

《项目领导力》提供一套可落地的解决方案，精准破解这一管理困局，以“提升心力”为核心起点，通过赋能

个人（强心力）以驱动团队（高效能），形成强大的正向循环。帮助学员实现从“执行者”到“领导者”的华丽转身，最终成为能够带领团队交付价值、驱动变革的项目领袖。

程导入：项目管理者遇到困境，需要破局求生

模块一：锻造内核，升心力

模块二：点燃愿景，锁目标

模块三：促动协作，创佳绩

模块四：复盘成果，挖亮点

模块五：展望未来，定计划