布兰佳的《团队领导力》课程依托于享誉全球的领导力模型SLII，引导管理者诊断团队的发展状况，并采用正确的领导力型态来打造并维持高绩效团队。通过引导管理者学习相关的团队领导力技能，能够极大地改善团队的项目执行能力，提升业务水平，并且从容应对一切挑战。

持续更新

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◼ 降本增效不仅是制造业，而应当是涵盖所有行业：工业，农业，服务业，贸易业、房地产，互联

网等各行各业。

◼ 降本增效不仅是公司高层的目标，而应当涵盖所有部门：销售、研发、仓库、人事、技术、生产、

质量等各部门。

◼ 本次课程借鉴德国公司经验，认为管理者是降本增效第一责任人，强调以客户为中心，通过管理

工具方法，降本增效，全员参与，持续改进。

课程背景

在竞争激烈的市场环境中，企业必须快速响应市场变化。如果员工缺乏时间

管理能力和执行力，企业就难以快速调整战略、推出新产品或服务。如果员工做

事拖沓、执行力差，不仅不能为企业和组织创造效益还是组织很大的经营成本。

《新经理的第一次转身》课程基于排名第一的畅销商业书《新版一分钟经理人》的关键概，引领新经理学习关键管理技能，这都是经理们设定目标与取得成效所必备的。经理们利用该课程提供的工具与培训，培养自身技能，从而建立与团队成员间的良好关系、激发他们的工作积极性、提升工作效率。

掌握抓住关键细节有效处理与应对劳资纠纷的方法

奠定成人学习原理的坚实基础，探讨练习和课程准备对培训交付的重要作用。学习如何加强学员参与、满足不同学员的需求、应用有效提问技巧、管理学员行为，从而能够使培训有影响力。

对于很多中小企业来说，由于当下面临更为严峻的生存危机，因此其希望能够通过短视频、直播等新媒体营销渠道来获得“救命稻草”；而对于大型企业或传统企业来说，面对激烈的竞争压力和日益减少的利润，也期望能够通过抖音、视频号、小红书等新媒体平台获得“第三利润来源”，以增强其核心竞争力。

众所周知，短视频、直播营销是一种成本低、效果好的新型营销方式，。但短视频、直播营销毕竟是一个新兴的事物，因此既懂得网络技术，又懂得新媒体营销的复合型人才几乎如凤毛麟角，很难寻找。这已经成为制约企业开展短视频、直播营销和实现全面新媒体发展的一个很大瓶颈。

针对当下移动互联和数字化营销时代的商业模式、营销模式的大变革，我们为中小企业的中高层管理者、市场推广、企划运营、营销策划及一线销售人员量身打造《引爆私域流量-短视频营销与直播运营实战》课程，旨在为学员们建立完善的短视频营销与直播运营的知识体系，培育学员们的新媒体营销实战技能，促成传统企业在这场变革和洗礼中焕发出新的生机，用互联网思维打造强有力的新媒体营销团队。

课程背景：

本课程通过讲授“快、新、准”数据化招聘运营，15 个实用招聘新理念工作技巧，7 个最实用的招

聘技术工作法，集合大数据法则的招聘识人相术，打破招聘工作部门墙、AI 助力高效选才等，全面攻克

招聘痛点。

学习中国茶文化的起源与发展

 学习中国六大茶类与其典型代表

 学习目前市场上的网红茶

 学习茶叶冲泡的三要素

 学习茶叶品鉴的八因子

 学习茶叶商务送礼的选品技巧

人效提升，降本增效是企业管理层很关注的一个话题，在业务的发展过程中，企业的管理者希望以

最优的人力成本创造企业最高的业绩，所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力

资源领域的一个挑战。

要完成企业的降本增效，实现人效的提升，作为 HR 首先要了解人效的定义和计算，什么是人效，

为什么要做人效指标的分析，人效分析的流程是什么样，如何对人效指标进行数据化的建模，如何通过

人效模型进行人效的分析解读，以及人效提升的解决方案。