课程背景:
能解决多大的问题就有多大的价值!
作为优秀的职业经理人,分析和解决问题是一种基本能力,也是核心能力。在日常工作中,每天都
需要处理各种问题;例如,如何完成领导交办的任务?如何达成绩效目标?客户的投诉怎么处理?团
队的工作状态如何调整?如此等等,数不胜数!
分析和解决问题,不仅需要工作经验的积累,同时还需要思维、解决问题能力的提升:
首先,要清晰的定义问题,问题的具体情境是什么?目标与现状的差距有多大?真正需要解决的问
题是什么?
其次,要全面而深入的分析问题,找到问题的根本原因和主要原因,从而有针对性地解决问题;
再次,要系统的解决问题,不能解决一个问题从而导致一个更严重的问题,也不能只解决了表面问
题而忽视更深层次的问题。
最后,要能有计划的实施问题的解决方案,适时反馈并及时调整。
只有掌握了解决问题的思路和方法,我们才能更高效的解问题!