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课程背景
企业的管理者都知道，在当今全球化竞争日益激烈的商业环境中，
人才战略的精准布局是企业持续创新与卓越发展的关键驱动力。企业要想
在复杂多变的市场格局中脱颖而出，必须构建起一套科学、高效的人才盘点
与梯队建设体系。通过深入的人才盘点，企业能够全方位洞察员工的综合素养、
专业技能、创新潜力及职业发展诉求，精准定位人才优势与短板，为企业的战略决
策提供坚实的数据支撑与人才保障。同时，梯队建设作为企业人才储备与培养的核
心工程，其精细化、系统化的实施，能够为企业打造一支结构合理、层次分明、富
有活力的人才队伍，确保关键岗位在面临挑战与机遇时，总有合适的人才能够迅速
补位，引领企业稳健前行，实现可持续发展。掌握高端的人才盘点与梯队建设方法
论，是企业在全球竞争中抢占先机、构筑核心竞争优势的关键所在。
本次课程将支持学员通过业务战略分析来盘点现状，建立岗位胜任力，对照标
准来确定关键职位和高潜人才，同时设计有针对性的培养计划，真正将人力资源与
战略连接在一起，同时学习如何有效制定与发展内部人力资源方案。
课程背景
客户时代业务成为了人力资源部门的内部客户，基于业务部门的
实际运作情况诊断业务的人力资源问题从而制定人力资源的解决方案成为
每一位人力资源管理者必须完成的任务，走进业务融入业务的业务合作伙伴
人力资源BP应运而生。但是当HRBP真正走进业务扮演业务合作伙伴的角
色时却出现了动作变形的现象，一不小心HRBP成为了业务负责人的助手，贴发票
做会议纪要，做部门的基础数据收集等等，无法真正发挥人力资源推动业务发展的
作用。到底HRBP的工作与常规的人力资源工作有什么不一样？如何才能在业务运
作的过程中诊断业务的人力资源问题从而制定有效的人力资源解决方案。 上述问题
成为摆在人力资源管理者面前的挑战。
定制开发的《新环境下HR的挑战与转型--HRBP理论及实践》的课程聚HRBP
必懂的业务四张图展开，帮助HRBP进一步理清HRBP的重要性，明确HRBP的角色
与定位，掌握HRBP基于业务四张图规划设计HRBP工作的方法和技巧，从而真正
发挥HRBP的作用。
本次课程将借助大量的案例分享和各种有效的培训手段如：实战演练、头脑
风暴、行动学习等，最大限度提升培