树立合作共赢的心智模式，掌握“走向共赢”的策略和技巧

近几年，从培训，到学习发展，到人才发展，再到组织发展……企业传统的培训部门在不断的换名头，这就意

味着如今组织对培训的职能有着越来越高的要求和期望了。而后疫情时代，更多的企业徘徊在生存线的边缘，如何

极大化培训的投资回报、更好的支持业务策略的同时，提升品牌的价值，是每个学习发展从业者如今面临的挑战。

通过提前预防，来有效避免员工离职“后遗症”

短视频和直播已成为企业营销的主战场，不懂短视频和直播，就相当于错失了

移动互联网时代最大的流量红利。传统的营销思维已经难以适应新的市场环境，企业亟需

转型升级，拥抱新的营销模式。很多传统企业面临着获客成本高、品牌曝光不足、转化率低等痛点。本课程从趋势、思维、

痛点和实战出发，系统讲解抖音、视频号等平台的短视频营销与直播运营技巧，帮助企业快速掌握短视频和直播的运营方法，

提升品牌影响力，实现业绩增长。课程内容涵盖平台算法解析、内容创作技巧、直播运营策略、营销矩阵搭建等方面，理论与

实践相结合，帮助学员快速上手，打造爆款内容，玩转短视频和直播营销

长期以来，我们营销人员为了完成阶段的业务目标，而疲于应付客户的各种需求，所有的时间和精力仅着眼于眼前，而对未来思考不多。我们在高度竞争的环境中，如何选择最适合自己的策略？在有利于当前业绩的同时，又能着眼于未来，这是每一个营销人员都需要思考的问题。

本课程旨在帮助营销人员分析竞争环境，为自己找到最佳营销策略。

通过对于数字化职场规律的剖析，以及辅导员工成长的教练

教练技术的学习，进而帮助管理者成为“懂员工、引导其需求、且能驱动其内在潜力发展的新型管理

者”。

更新中

本课程以党政机关公文国家标准为基准，以逻辑搭建为抓手，兼顾公文写作规范性与职场公文沟通性。切实帮助学员提升公文写作层次，帮助企业提高政企间公文沟通效率。

本课程帮助学员解决三个问题。

·规范行文。通过解读《党政机关公文处理工作条例》（中办发〔2012〕14号）及《党政机关公文格式》（国家标准GB/T 9704—2012），掌握公文规范；重点解读公文写作及处理中常见误区，帮助学员提升公文写作层次，帮助企业提高与政府部门间公文沟通的效率，实现政企高效对接。

·快速写作。通过读者导向和金字塔结构两种工具，

劳动合同法实施至今已经进入第18个年头，但是涉及用工风险管

理，很多企业还停留在1.0版本，思维逻辑依然是如何不触碰相关法律

条款，或是如果有可能违法，如何能尽量地不赔钱或少赔钱，而未从合

规管理的顶层设计或是合规管理的底层逻辑进行思考，并设计出符合本

企业人力资源管理策略的合规政策。基于此，开发了本课程

课程背景

在BANI时代背景下，企业面临着复杂多变的外部环境和激烈的市

场竞争，年度目标的设定、绩效考核与反馈面谈成为企业管理中的关键环节。

然而，许多企业在实际操作中存在诸多问题：年度目标与企业战略脱节、绩效

考核缺乏公正性和透明度、反馈面谈技巧不足导致员工积极性受损。这些问题不仅

影响了员工的个人发展，也制约了企业的整体绩效和竞争力。

在这种背景下，企业迫切需要一套系统的方法来指导管理者如何科学地设定年度目

标、公正地进行绩效考核以及有效地进行反馈面谈。这不仅关系到员工的个人成长和激

励，也关系到团队的凝聚力和企业的长远发展。然而，由于缺乏专业的培训和指导，许多管理者在实际操作中感到迷茫和无助。

每个具体岗位的招聘过程分为四个重要的环节，也就是招聘“四部

曲”：需求分析（要什么样的人），人才访寻（找到人），面试评

估（看准人），薪酬谈判（吸引人）。要做好招聘，必须掌握这四

项技能，对应系列2和系列3的课程。

课程背景

企业只要运营，就离不开人才；今天如何在人才选聘中，降本增效；

达到选才最佳ROI（投资回报率），令企业抢占人才战先机；成为我们

的职场硬实力。本课程通过讲授15个降本增效的招聘技法，促进快速提

升招聘效能；抓准企业业务发展述求，抓住老板寻才的心，抓紧用人部

门的手，抓牢招聘团队伙伴的魂