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课程背景:
随着人工智能、大数据、云计算等技术的快速发展,传统的薪酬管理模式已难以适应现代企业的发展需求。
面对这一挑战,构建一个能够灵活应对市场变化、快速响应企业需求的薪酬体系变得尤为关键,这不仅关系到
企业的竞争力,也是人员吸引、激励、保留的关键。
本课程旨从基础理论出发,深入探讨数字化时代下薪酬体系设计的核心理念、方法和工具策略。培养学员
掌握 3P 付薪理念及其应用技能,以构建适应新环境挑战的薪酬体系,提升学员在实际工作中构建薪酬体系的
专业能力。
《金牌班组长能力提升》是一门专注于提升一线主管管理能力的课程。通过学习和掌握一线主管的职责
与角色认知、打造具有战斗力的标准化班组、合理制定计划、任务分配、问题分析解决以及 OJT(在职培训)
的指导原则等内容,学员将全面提升自己的管理技能和领导能力。
课程背景:
在当今 VUCA 时代,各种“黑天鹅”、“灰犀牛”事件层出不穷,使得商业环境乃至世界格局的不确定性越来越
大。而这些不确定性对于公司和团队带来巨大的挑战和压力,各种负面情绪影响了团队士气,有些团队成员变得迷
茫,找不到工作的意义,开始趋向于“躺平”。如何有效激发那些“躺平”的员工,提升团队士气,打造高韧性的组
织文化,变成了企业越来越关注的话题。
“MTQ 有效员工激励——激发‘躺平’团队成员”课程从员工内驱力的心理韧性自我认知和探索开始,深度
学习和了解针对不同人格特质的员工(以及团队)的有效激励方法和策略,让员工激励更加高效和落地。
MTQ 是世界上第一个有效和可靠的心理测试问卷有效测评心理韧性, MTQ 心理韧性是人的一种性格特质,它
有效衡量了人们面对挑战,变化和挫折的心理状态和思维模式。
课程背景:
作为 HRBP, 如何紧贴业务,将经营压力无依赖地传递到每一道流程、每一个组织、每一个个体,实现
绩效的穿透?
作为 SSC,提高组织效能,又该如何实现从组织绩效、项目绩效,到个人绩效的深度关联? 作为组织的
OD, 如果将高管、核心骨干凝聚在一起,心往一处想,力往一处使?
作为 COE, 如何使薪酬激励为战略服务,牵引导向冲锋的态度和行为?
程背景:
组织战略的实现,取决于中层管理者能否有效地将目标进行落地执行。在实际管理工作中,员工面对上级下达
的任务目标积极性不高,执行效果也会大打折扣,执行后也不完全能积淀为团队能力。这些就要求管理者能够掌握
一套领导团队高效执行流程和方法
在现代企业中,中基层管理者作为团队的核心纽带,常面临以下挑战:如何明确自身定位与职责、如何有
效制定与分配目标、如何提升团队执行力,以及如何处理团队内部的冲突与不和谐。缺乏系统的管理技能常导
致团队效率低下,甚至损害公司整体绩效。本课程旨在帮助管理者夯实管理基础,掌握团队管理核心技能,从
而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
在职场中,职场人与上司之间的关系是影响职业发展的关键因素之一。掌握如何了解上司的性格特征、应
对上司的不同风格,以及在各种复杂情境中处理好与上司的互动,是提升职场竞争力的必修课。本课程结合实
战案例,通过九宫格魔方的方式,模拟典型情境,帮助学员快速提升与上司的协作能力,成为上司的得力助手,
同时加速个人职业发展。
在变化和经济整体下滑的大环境下,职场人士时常被焦虑抑郁和愤怒的情绪裹挟。这大大增加李我们应对
外界压力的挑战,并影响了职场人的身心健康。
“我们感受到的并不是客观世界本身,而只是你感受的客观世界。” 如何让我们能够更客观科学地了解自
己的应对模式,从而面对不确定的外在环境,通透自在地生存,远离精神内耗?我们从全球最具影响力的 MBTI
心理测评量表入手,深度解读十六种性格的人的差异,从大脑的生理原理,理解精神内耗的产生和不同性格的
人的应对模式,从而更多的自我了解,自我接纳,进而用 MBTI 治愈我们的精神内耗。
课程背景:
本系列课程旨在帮助人力资源培训负责人和人才发展负责人有效地设计和实施 Z 世代新员工的人才发展
体系。从入职开始,系统性地规划和执行人才发展项目,确保 Z 世代新员工能够快速融入组织并展现潜力,为
组织培养符合要求的梯队人才。全系列共分为三部分:融入篇、成长篇、精进篇。
本次课程聚焦新员工入职第一年的职业转身和业文融合
课程背景:
战略客户,是市场上被所有供应商公认具有战略合作价值的客户。品牌知名度高、订单量大、需求稳定、信誉有保证的优质的
战略大客户从来都是稀缺资源。与这样的战略客户建立关系意味着供应商在较长时期内有稳定的销售收入,同时也有助于供应商借
助与战略大客户合作的业绩开拓新客户。
但与此同时,供应商也不得不承受战略大客户带来的压力和挑战:
1) 强势的战略大客户不仅要求供应商必须满足品质、交期、服务、支持等各个方面的要求,还要求供应商必须给予最优惠的价
格并接受苛刻的付款条件。销售人员面对咄咄逼人的客户时不知所措,只能不断要求公司给予价格或付款条件方面的让步。这种问
题应该如何解决?
2) 虽然供应商对战略大客户非常重视,甚至汇集公司的优质资源服务于战略大客户,但战略大客户的满意度仍然难以保证,一
次质量问题或交期延误的发生就可能招致客户的巨额索赔。销售人员害怕丢失客户而不愿拒绝客户,而公司却要因此承担极大风险。
这种问题如何解决?
3) 竞争对手对战略大客户垂涎三尺,虎视眈眈,时时刻刻都试图引诱大客户。大客户虽然非常看重与供应商建立长期合作关系,
也知道那些低价对
课程背景:
在时间管理的思维与工具上,更加高效的工作需要精力管理,专注力与情绪的掌控可以让工作效率加倍,在工
作时间内高效工作,进而提升自身生活质量提升,建立工作与生活平衡,提高职场与生活幸福感。
在当今数字化时代,人工智能技术正以前所未有的速度改变着我们的工作与生活方式。DeepSeek 作为前沿的AI 技术代表,以其强大的自然语言处理能力、海量的知识储备以及高效的信息整合与分析功能,为企业和职场人士带来了前所未有的机遇。它能够精准理解用户需求,快速生成高质量的文本内容,从撰写报告、策划方案到数据分析报告等,都能在短时间内提供有价值的输出,大大节省了人力和时间成本。然而,许多企业和员工虽然意识到 AI的巨大潜力,但在实际应用中却面临着诸多困惑。如何将 DeepSeek 等 AI 工具真正融入日常办公流程?如何充分
发挥其优势以提升工作效率和质量?这些问题亟待解决。本培训课程应运而生,旨在帮助学员深入理解 DeepSeek的核心功能与原理,掌握其在办公场景中的多样化应用技巧,从文本创作、信息检索到数据分析等多个方面,通过实际案例讲解与实操练习,让学员能够熟练运用 AI 工具优化工作流程,突破传统办公模式的局限,开启高效、智能
的办公新时代,从而在激烈的职场竞争中脱颖而出,为企业创造更大的价值。