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hr 的痛点:
招不到合适的员工、技能强的员工跳槽逃跑……
薪酬体系年年调整，现有的薪酬框架，是否有效……
老板的痛点:
利润越来越低，有人拿了高薪还不好好干活.
效率低下，员工没有积极性.
如果您有这里的一个或者几个问题，那说明您的薪酬体系需要调整或者重新构建。《薪酬分析与决策建议》这
门课从讲述薪酬设计的操作步骤的过程中，讲述各种薪酬问题应该如何处理，课程深入简出，实用性强。
有数据显示：
51%的员工说他们的管理者不合格；
35%的员工说他们辞职的原因是对管理不满；
30%的白领员工认为上级不称职的原因是能力不足；
如果可以选择的话，28%的人将解雇他们的上级老板；……
《七星经理人养成记》的目的就是帮助企业最大限度的培养员工从一线成长为企业中流砥柱的管理者，以获得最佳的管理效益。
课程将根据学员的实际能力和情况，从自我角色认知出发，帮助学员达到如下效果：
- 知晓职业经理人的七大基本职责
- 完成领导者人际风格测试分析
- 掌握人员发展，团队建设等人员管理技能
- 熟悉工作管理，绩效管理等核心技能
- 了解创新思维、前瞻性思维等基本技能
通过对于数字化职场规律的剖析，以及辅导员工成长的教练
教练技术的学习，进而帮助管理者成为“懂员工、引导其需求、且能驱动其内在潜力发展的新型管理
者”。