《党务速递》视频本适用于企事业单位基层党支部书记、党务工作者，视频本致力于为党务工作者提供实操指南，用视频本速递党务实操宝典，赋能党建工作新活力，激发党建领航驱动力。

系统规划演示方法，增强演示的说服力

课程背景

故作高深的人讲道理，真正高深的人讲故事。因为道理

千篇一律，故事直抵人心，一个好故事，胜过千万个道理。

在销售过程中，销售人员在销售过程中需要更需要关注客户的

第一感受、体验等，而故事拥有一种非常有效的吸引力，能够抓住客户

的注意力、激发客户兴趣、有效传递产品的记忆点、增强客户的购买信心，

通过故事的表达增强销售效果，从而提高销售成功率。通过故事传递一种

有效信息，能将产品的优势和亮点更生动、具象化的展示出来，使客户更好

的理解产品的价值；通过对品牌故事的描述，引导客户对产品进行深入的

思考，激发客户的购买欲望；同时，一个好企业、一个好品牌一定是通过

一个好的故事作为载体，塑造其独特的品牌形象，从而传递企业的价值观

和文化，增强客户对品牌的认知和信任感。

这门课，立足于和大家一起萃取故事素材，并且通过故事的基理、

好故事的标准、不同场景的模版公式，并结合销售人员与客户的

信任故事等实际业务场景进行转化和落地，用故事思维去

看待整个世界、实现精准的销售表达，助力销售人员

更好的与客户建立关系、打动客户的心弦、提升

销售业绩、更好的实现商业价值

本课程主要针对于各个业务及职能部门的管理者，人力资源部门专业人士而设计，针对企业目前普遍面临的人才培养和激励方面的挑战，通过实际案例的探讨和经验实践的分享，帮助学员们：深入理解核心人才的激励和保留对于企业生存和发展的重要意义；明确企业对于核心人才的定义，辨识内部的高潜人才；分享企业培养和发展人才的有效方式，搭建人才梯队；探讨针对不同职能人才的激励机制和激励的效果。

“我们”的力量

畅想一下，一个高效运作的工作团队，能够解决复杂的问题，并且能

够在组织中持续地产出优异的绩效结果。

面对共同愿景的缺失——大量不明确的目标以及未见成效领导力——

大部分的组织都未能达成以上成功的愿景。组织中的那些重要任务都

是由团队完成的——因此我们可以想象，当团队未被充分赋能以应对

挑战时，他们的沮丧之情。团队成员纠缠于自己的日程安排，彼此之

间的职责不明，而成功的机会则随之悄然流逝，组织增长能力及组织

韧性则被大大削弱。

你的组织和你的团队有能力做的更多更好。所有的团队有机会一起面对挑

战并获得成功。你希望你的管理者知道如何提供清晰的愿景目标，管理冲

突，同时破除障碍，推动团队持续前进。

基于SLII®领导力，全世界最广为传授的领导力模型，肯·布兰佳的团队

领导力项目将引导管理者学习如何诊断团队的发展阶段，同时应用正

确的领导型态来建立并维持高绩效团队。通过引导管理者学习相关的

团队领导力技能，能够极大地改善团队的项目执行能力，提升业务水

平，并且从容应对一切挑战。

对于企业的管理者来说，绩效管理的工作很重要，但实施起来却有太多的…不容易……