课程背景：

在时间管理的思维与工具上，更加高效的工作需要精力管理，专注力与情绪的掌控可以让工作效率加倍，在工

作时间内高效工作，进而提升自身生活质量提升，建立工作与生活平衡，提高职场与生活幸福感。

更新中......

领导者将学会三种被证明对人们至关重要的强大动力:

• 实现目标

• 改变习惯或行为

• 提升能促进创造力，适应力和积极接受改变的动力。

“全方位绩效管理”课程解决直线主管在

执行公司绩效管理流程中的困惑，帮助直线经理：

认识到绩效管理的价值，帮助员工设定切实可行的个人

绩效目标，并通过沟通共识绩效目标，定期绩效回顾与反馈，

有效评估结果，处理评估面谈中的分歧。从而帮助组织在执行层

面做实绩效管理，从下而上获得高绩效

敬请期待~！

【课程概述】用工风险是每一家企业和每一位 HR 均无法回避的问题，铁打的营盘流

水的兵，无论是管理非常成熟的 500 强企业，还是已经步入正轨的发展中企业，亦或是处

于野蛮发展期间的初创企业，其人力资源政策均需要通过管理行为来实现，执行合规与否

直接关乎管理结果是否符合法律规定，是否会给企业带来负面效应。基于此开发了本课

程，就企业用工管理中的常见法律风险进行实操层面的系统解读，以帮助企业解决日常用

工管理中的合规问题和风险控制问题。

【课程特点】课程为实战课程。通过以案说法的方式并结合企业管理实际进行解读，

从招聘、面试、试用期管理、胜任力管理、违纪管理、医疗期管理及三期管理等方面对企

业用工风险进行解读，旨在帮助企业和 HR 充分理解法律法规在用工管理中的正确运用，

以及如何从管理的角度进行日常用工合规/风险管理。

当今社会压力日增、变化迅速，身处职场压力，面临种种复杂人际问题：误解重重的同事、难以

沟通的客户、行为怪异的上司、各怀心事的下属。只有当我们揭开表面行为、深入观察、反省自我之

后，才发现思维模式影响决策、价值取向影响事业、情绪反应影响人际、行为方式影响成长，性格不

同影响团队组织、沟通、整合。

课程采用高度互动的形式，教会学员如何利用人员绩效改进（HPI）流程帮助企业内员工全面提升绩效，掌握一个绩效顾问所需的核心技能

课程背景：

本课程通过讲授“快、新、准”数据化招聘运营，15 个实用招聘新理念工作技巧，7 个最实用的招

聘技术工作法，集合大数据法则的招聘识人相术，打破招聘工作部门墙、AI 助力高效选才等，全面攻克

招聘痛点。

这门课程旨在深入剖析 AI 技术的核心逻辑，系统讲解 AI 在各行业实际场景下的应用方法。通过本课程，您将掌握 AI 热门实用工具的操作技能，探索 AI 与岗位的结合点，从而改进工作流程，提升工作效率，实现自动化办公。同时，本课程还将助力企业降低成本、增加效益，为企业的发展和创新注入新的活力。学习本课程，您将深入了解

AI 技术的魅力与潜力，为您的职业生涯和企业发展开启全新篇章。

无

作为一名教学设计师， 您能够通过设计学习体验来影响组织结果， 为学习者提供出色完成工作所需的

知识和技能。 要成为一名有效的教学设计师， 您需要依靠一个结构化、 循序渐进的设计过程来创建基于结

果的培训。

在这门教学设计证书课程中， 您将获得创建有影响力的学习活动所需的所有方法、 设计模型和工具。

该课程由 10 个模块组成， 详细阐述了教学设计过程的各个方面： 评估组织需求、 设计学习体验、 开发材

料和评估有效性——为您提供了一套如何创建培训课程的完整手册。 在学习过程中， 您将有机会练习设计

过程的每一步并获得指导和反馈。