对于企业的管理者来说，绩效管理的工作很重要，但实施起来却有太多的…不容易……

在当今激烈的市场竞争中，人才管理与人才激励已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。不仅企业员工的管理面临着新的挑战，企业的绩效考核、激励体系等都需要重新思考如何有效构建。企业往往会出现以下几个方面的问题：

 企业的用人成本越来越高，而工作效率和业绩并没有同等提高；

 薪酬设计、绩效考核等仍沿用过去的思路，无法协同企业的战略发展；

 分解指标，员工觉得自己的目标太高，完成难度大，怎么办？

 管理者不善于考核、激励、培养下属，造成员工离开企业等......

本课程从绩效考核的导入、目标指标体系构建、运作系统构建及应用和可持续发展系统构建。系统拆解在推行绩效管理中遇到的三大难点：意识问题、机制及应用问题，解开企业绩效管理实践过程中常见的一些“博弈”和困惑，剥离出隐藏在复杂系统背后的核心问题和关键点，结合时代特点采用系统思维构建企业的激励体系。