历史搜索
清空
共计32个
多选
默认排序价格排序
课程背景：
品牌知名度高、订单量大、需求稳定、信誉有保证的优质的大客户从来都是稀缺资源。与这样的客户建立关系
意味着供应商在较长时期内有稳定的销售收入，同时也有助于供应商借助与大客户合作的业绩开拓新客户。
但与此同时，供应商也不得不承受大客户带来的压力和挑战：
1) 强势的大客户不仅要求供应商必须满足品质、交期、服务、支持等各个方面的要求，还要求供应商必须给予
最优惠的价格并接受苛刻的付款条件。销售人员面对咄咄逼人的客户时不知所措，只能不断要求公司给予价格或付
款条件方面的让步。这种问题应该如何解决？
2) 虽然供应商对大客户非常重视，甚至汇集公司的优质资源服务于大客户，但大客户的满意度仍然难以保证，
一次质量问题或交期延误的发生就可能招致客户的巨额索赔。销售人员害怕丢失客户而不愿拒绝客户，而公司却要
因此承担极大风险。这种问题如何解决？
3) 竞争对手对大客户的虎视眈眈，试图引诱大客户。大客户虽然非常看重与供应商建立长期合作关系，也知道
那些低价对手品质靠不住，但却常常因为无法抵御竞争对手无底限的降价而丧失忠诚度。这种问题应该如何解决？
《影响力密码》是解决“如何在团队内部或者跨部门，跨层级，发挥影响力，有效推动工作进展、项目执行、战略落地”的影响力工具。
16 个实用招聘新理念工作技巧的深化，“术与道”专业系统化认知方法的从心建立；
◼ “快”，招聘全流程管控，助你可持续提升招聘效能，实践后 1 月即见效！
◼ “新”，数据化运营招聘工作四法，助你招聘安心、舒心、开心，拿来即可用！
◼ “准”，小班带教、定制模块、引导式互动教练法，助你提升事半功倍！
◼ 直击 AI 与企业选才最佳实践（讲师是上海人工智能技术协会首席人力资源专家）
沟通是企业管理的重要解决途径，
对职场成功至关重要，职场人75%的成本
依赖有效沟通。良好的企业沟通文化能提升员工
幸福感，促进管理效率与员工绩效。内部强调协作、
高效透明交流；外部则需共情、共识、共赢的沟通技巧
以建立合作与信任。职场人应培养沟通意识，运用技巧营造良好
工作氛围。本课程通过提升倾听、提问、反馈、表达及场景应用，实现共情、共识，建立深度人脉，提升内部沟通生态，增强职场话语权。是职场关键场景沟通的必修课
课程背景：
这是一门专为职场人士设计的课程，旨在帮助学员从专业角度转变为管理角度，提升其在职场中的影响力和领
导力。课程内容涵盖了管理者的自我认知、制定项目团队目标、高效沟通与冲突处理、识人与用人、激励技巧和成
功型的辅导者等多个方面，通过理论学习和实际案例分析，帮助学员掌握从专业人才到管理高手的转变技巧。
文化创新与服务革命的双赢典范
——对标胖东来学文化创新与服务创新
详情咨询专属顾问
数字化转型与灯塔工厂实践研修班
——走进南京西门子&上汽大通
帮助管理者认识到教练是一种高效的管理思维，其宗旨不仅在于帮助个人及团队提升绩效，同时，提升员工敬
业度，工作热情并激发更高的工作动力；
通过教练式对话可以明确优势与挑战，引导员工在工作中释放潜能，通过将个人的关切、 愿望与组织发展联系
起来，从而提升组织整体的效能；
学习并掌握让员工赋能的倾听、提问、反馈工具，帮助自己和他人拓展思路，挖掘深层次的智慧；
领导者可以分离出一些时间去做领导者该做的事情，把时间有效地利用在自我开发和平衡自己的生活上；
洞见教练的心法，学习教练技艺和对话工具，并运用教练技术激发下属和团队，实现人才培养与卓越绩效。
课程对象
企业项目总监、职能经理、项目经理以及日常工作中需要用到项目管理的中高层、基层管理人员
企业项目管理办公室（PMO）人员
项目管理核心团队的技术骨干、团队领导
希望全面学习全球项目管理最佳实践的管理和技术人员
本课程结合了华为等优秀企业的最佳实践，以及来自业界的前沿方法论，有实战·有深度；
更新中.......