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自1945年起,ATD持续举办“ATD国际会议会展(International Conference & EXPO)”。它是目前全球规模最大的人才发展行业的盛会,每年都吸引全球上万名人才发展从业者参会。
ATD25国际大会正于5月18-21日召开中,全球10000+人才发展从业者汇聚一堂,畅享行业知识盛宴。由于众多国内人才发展从业者无法现场参会,因此ATD中国将大会的优质核心内容引入国内,举办“ATD25中国线上版”。
“我们”的力量
畅想一下,一个高效运作的工作团队,能够解决复杂的问题,并且能
够在组织中持续地产出优异的绩效结果。
面对共同愿景的缺失——大量不明确的目标以及未见成效领导力——
大部分的组织都未能达成以上成功的愿景。组织中的那些重要任务都
是由团队完成的——因此我们可以想象,当团队未被充分赋能以应对
挑战时,他们的沮丧之情。团队成员纠缠于自己的日程安排,彼此之
间的职责不明,而成功的机会则随之悄然流逝,组织增长能力及组织
韧性则被大大削弱。
你的组织和你的团队有能力做的更多更好。所有的团队有机会一起面对挑
战并获得成功。你希望你的管理者知道如何提供清晰的愿景目标,管理冲
突,同时破除障碍,推动团队持续前进。
基于SLII®领导力,全世界最广为传授的领导力模型,肯·布兰佳的团队
领导力项目将引导管理者学习如何诊断团队的发展阶段,同时应用正
确的领导型态来建立并维持高绩效团队。通过引导管理者学习相关的
团队领导力技能,能够极大地改善团队的项目执行能力,提升业务水
平,并且从容应对一切挑战。
本课程主要涵盖培训准备及培训交付的专题, 重点关注培训课堂上的技巧,强调基于成人学习方法的引导技术 通过大量练习以及最后的微课演练,提升培训师技巧,培养其对培训热情与信心,并最终提升培训效
果,促进组织绩效改进。上课期间将进行超过 15 种与教学目标紧密结合的课堂活动,学员需要多次进行培训技能的展示, 然后
由讲师和学员提供反馈。从学习运用 ATD 所特别总结的“PUNCH” 模型进行培训开场,到学员了解成人学习的特点,实现教学观念的转变,并掌握多种授课技巧。
学员手册涵盖大量案例、 模版、表单、模型等,帮助学员将课堂上学到的工具直接应用在企业的教学场景中,提升培训的效果。
人效提升,降本增效是企业管理层很关注的一个话题,在业务的发展过程中,企业的管理者希望以
最优的人力成本创造企业最高的业绩,所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力
资源领域的一个挑战。
要完成企业的降本增效,实现人效的提升,作为 HR 首先要了解人效的定义和计算,什么是人效,
为什么要做人效指标的分析,人效分析的流程是什么样,如何对人效指标进行数据化的建模,如何通过
人效模型进行人效的分析解读,以及人效提升的解决方案。
独家版权:世界一流商学院MBA必修课:从经营中学习财务,从财务中领悟经营
1.从底层逻辑到破圈路径入手,通过四维内核的深层洞察与实践启示,掌控制胜逻辑,让企业在变革浪潮中持续破局!
2.跨界破局与价值深挖,新消费时代的确定性能力构建。
 课程背景
问问你自己:每天起床上班的动力何在?你喜欢自己的工作吗?你喜欢一起共事的同事吗?你做
出的贡献得到赞赏了吗?什么将使你的工作做得更好?找找根本的原因所在。
现在想象一下,假如公司内的所有人都拥有同样高水平的自信心和工作动力,每一天,他们所有
的人都做出正确的判断。不用别人提醒,他们都知道该做什么。他们每个人的工作都很出色。那么你
所在的公司将会是什么样?
16 个实用招聘新理念工作技巧的深化,“术与道”专业系统化认知方法的从心建立;
◼ “快”,招聘全流程管控,助你可持续提升招聘效能,实践后 1 月即见效!
◼ “新”,数据化运营招聘工作四法,助你招聘安心、舒心、开心,拿来即可用!
◼ “准”,小班带教、定制模块、引导式互动教练法,助你提升事半功倍!
◼ 直击 AI 与企业选才最佳实践(讲师是上海人工智能技术协会首席人力资源专家)
最高人民法院于2025年8月1日颁布了《关于审理劳动
争议案件适用法律问题的解释(二)》并发布6个典型案例,聚焦
劳动关系、合同订立、用工主体责任、混同用工、竞业限制、继续履行
及社保缴纳等重难点内容。同时,2025年7月31日人社部发布了人力资源社会
保障部关于《超龄劳动者基本权益保障暂行规定(公开征求意见稿)》公开征求意
见的通知,意见反馈截止时间为2025年8月31日
阿里巴巴销售铁军” 是中国互联网史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的团队,
在阿里早期,用汗水磕下每一位客户,为阿里的发展奠定了坚厚的基础,被马云评价
为“最有阿里味儿”的一群人。 6 年时间,从零开始,一年做到每天营收 100 万,两
年做到每天利润 100 万,三年做到每天纳税 100 万。培养出了滴滴创始人程维、美
团前 COO 干嘉伟、同程旅游创始人吴志祥等超级人才。
那么,阿里巴巴是如何打造销售队伍的?这样一支铁军背后又有怎样的秘密?
最高人民法院于2025年8月1日颁布了《关于审理劳动
争议案件适用法律问题的解释(二)》并发布6个典型案例,聚焦
劳动关系、合同订立、用工主体责任、混同用工、竞业限制、继续履行
及社保缴纳等重难点内容。同时,2025年7月31日人社部发布了人力资源社会
保障部关于《超龄劳动者基本权益保障暂行规定(公开征求意见稿)》公开征求意
见的通知,意见反馈截止时间为2025年8月31日