文化创新与服务革命的双赢典范

——对标胖东来学文化创新与服务创新

 培训收益

 掌握核心技能：从提示词优化到模型选择，构建系统化 AI 办公方法论

 各场景全覆盖：EXCEL 处理、PPT 制作、文稿写作等一站式解决方案

 精准提效实践：结合实际案例，实现数据分析、报告生成、自动化流程等高效落地

 掌握 OFFICE 进阶技能 – EXCEL 数据分析及呈现、PPT 专业演示

 课程特色

 案例驱动：多场景案例解析与操作巩固

 工具演练：各大模型全流程演示+学员随堂案例练习

有何收获？

 提升管理者有效识人的能力

 思维意识层面更加重视培养他人

 提升核心人才的识别和留用能力

 学习保留人才的多种方式和注意事项

 掌握多种激励核心人才的方法

《党务速递》视频本适用于企事业单位基层党支部书记、党务工作者，视频本致力于为党务工作者提供实操指南，用视频本速递党务实操宝典，赋能党建工作新活力，激发党建领航驱动力。

推动数字化转型落地研修班

——走进美的&富士康 看中国智造如何崛起

生态绿色发展实践研修班 ——探秘内蒙古零碳标杆，解码生态经济转型之道

小米方法论-小米快速增长之道

字节跳动数智化营销创新增长，——AI赋能 · 抖音全域营销实战营

共探前沿科技，智领产业升级，杭州见！

调岗调薪的类型和法律基础

调岗调薪的综合风险和注意点 —;

协商一致变更劳动合同的调岗调薪 —;

无法胜任工作的调岗调薪 —;

医疗期满另行安排工作的调岗调薪 —;

头变更并实际履行的调岗调薪 —;

因董事会决议产生的公司高管的调岗调薪

OKR（objectives-Key Results），不是一般的目标管理，而是战略目标管理。

OKR，战略目标与关键成果管理法，是基于现代管理学之父彼得·德鲁克的经营管理哲

学“目标管理与自我管理”，经由“硅谷CEO教父”安迪·格鲁夫打造的一套战略目标管

理方法。并在谷歌等企业发扬光大，OKR对于企业的作用，不应该仅仅被看作是一个目标绩

效管理的工具，而是激发员工潜能、最大化员工价值的核心方法！

KPI(Key Performance Indicator)，关键绩效指标是通过对组织内部流程的输入端、输出端的

关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战

略目标分解为可操作的工作目标的工具。KPI法符合一个重要的管理原理——“二八原理”，即20%

的骨干人员创造企业80%的价值；而且在每一位员工身上“二八原理”同样适用，即 80%的工作任

务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能

抓住业绩评价的重心。

随着OKR从外企、互联网大厂、创新型企业的引进，取得的成效和带来的问题此

旨在帮助学员全面掌握如何在办公自动化、业务助手和项目管理中应用GPT技术。通过深入讲解大语言模型的基础知识、提示词的基础与高阶技巧、DeepSeek的使用方法及大模型本地化部署，学员将能够在实际工作中高效地利用AI工具提高工作效率，优化项目管理流程，并推动创新。