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课程目的：
本课程将针对学员们在实际工作中遇到的与管理薪酬福利体系相关的理念，模型及
工具等展开深入的分析及探讨， 通过知识讲解， 案例分析，小组讨论及练习等方式，
使学员们能够：
评估薪酬体系的有效性，理解建立薪酬体系的目的和意义；
掌握岗位分析的方式方法，搭建合理的薪资架构；
制定适合企业的薪酬策略，兼顾外部竞争性和内部公平性；
探讨运用薪酬的操作吸引，激励和保留员工的技巧；
分析在薪酬的管理及运作中存在的问题，探询解决方案。
敬请期待
近几年，从培训，到学习发展，到人才发展，再到组织发展……企业传统的培训部门在不断的换名头，这就意
味着如今组织对培训的职能有着越来越高的要求和期望了。而后疫情时代，更多的企业徘徊在生存线的边缘，如何
极大化培训的投资回报、更好的支持业务策略的同时，提升品牌的价值，是每个学习发展从业者如今面临的挑战。
课程旨在帮助学员掌握绩效/目标管理的核心概念和方法。课程内容包括企业战略分解与目标设定的流程和技巧，以及目标达成的过程管理。