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帮助无法快速对个人形象进行高效管理的商务人士（个人形象 IP 塑造）掌握形象打造的逻辑与方法， 塑造
个人形象品牌，帮助商务人士持续提升公众场合下的影响力、公信力。
课程宗旨用简单的方法解决复杂的形象管理问题，课程框架由面及点、由上至下，易于理解、实操性强；除
了美学还兼顾哲学、心理学、公共关系学，为多学科交叉跨界融合的实战式课程，能快速解答课堂上学员的各类
个性化疑问， 真正为学员提供有价值的解决方案；通过学习掌握提升：符合环境、场合、身份的穿着规律、提升
美学品味、形象的高级感呈现与服饰搭配认知的底层逻辑方法（服饰搭配技法、高阶服装单品选择、配饰选择）
寻找最适合自己的品味与风格（个人风格识别定位、个人色彩识别定位、个人体型识别定位）。
课程背景：
在当今全球化经济环境下，企业间的合作与交流日益频繁，无论是国内还是国际范围内的商业活动，都对个人
的职业形象、商务礼仪和交往礼仪提出了更高的要求。职业化的行为、良好的商务礼仪不仅能够提升个人职业形象，
增强人际交往能力，同时也是企业文化的重要组成部分，对于建立和维护良好的客户关系具有不可忽视的作用。
然而，在实际工作场景中，很多职场人士由于缺乏系统的商务礼仪培训，往往在日常工作中遇到诸如如何正确
使用微信、如何进行有效的商务交流与谈判、如何在商务宴请中游刃有余、如何在正式场合中得体地着装等问题，
这些问题不仅影响了个人形象，也可能错失重要的商业机会。因此，设计一门专注于商务礼仪的课程，旨在帮助学
员掌握必要的商务礼仪知识，提高其在职场中的竞争力，显得尤为重要。
课程背景：
这是一门专为职场人士设计的课程，旨在帮助学员从专业角度转变为管理角度，提升其在职场中的影响力和领
导力。课程内容涵盖了管理者的自我认知、制定项目团队目标、高效沟通与冲突处理、识人与用人、激励技巧和成
功型的辅导者等多个方面，通过理论学习和实际案例分析，帮助学员掌握从专业人才到管理高手的转变技巧。
《易经》是一部严谨的哲学著作，被誉为“大道之源，群经之首”，备受中外智者推崇。它包含着中华文化的精
髓，凝结着远古先哲们的睿智卓识。它用通古达今的哲学思想和完整的符号体系，指证了宇宙万物运动的基本规律，
揭示了人类发展的基本趋势，也诠释了人生福、祸、凶、吉相互转化的辨证思想。上求宇宙本体而知天命，下解人
生命运而趋吉避凶，是一部极其重要的认识世界和立身处世的宝典，它包含了宇宙和人生变化发展的哲理与智慧。
通过传统文化中集大成的经典著作《易经》中阐述的管理哲学和管理之道来帮助企业高层管理者进行本土化的高效
企业管理。从而提高企业高层管理者对于传统文化现实应用的认知，以全面提升他们自身传统文化的正能量修养，
真正达到将《易经》中阐述的变化管理哲学与现实企业管理工作相结合的目的。
程背景：
本课程旨在提升销售及管理人员完成指标的能力。
让销售人员有思路有方法的对个人的销售业绩做短长期的规划，通过运用简便、有效的分析工具，将目
标转化为具体的销售活动，从而确保实现销售目标。同时，为管理人员提供良好的销售工具，以支持销售人
员的活动。
课程背景：
随着中国人力资源法律环境的收紧，相关法律规范的健全与推行，企业的招人难与减员难进一步地突显出来，
企业的裁员方案往往面临着成本与风险的双重考验，如何有效地区分什么人该裁、什么人不该裁？如何有效地避免
恶意员工利用法律争取不当利益？如何防止因为流程或规则不当引发的员工离职？本次研讨就是通过细化相关规则
与可能出现的问题，来减少员工离职可能带给企业的后遗症。
课程背景：
国内外环境动荡不安，商业环境越发艰难，企业不得不屏息生存内部挖潜。这样的大趋势下，人效管理
成为了刚需。央企、国企、民企、外企对人效的关注度急剧攀升。但相对于概念上的火爆，绝大多数企业对
于人效管理应该如何实施一头雾水，部分先行探索者“摸着石头过河”，却已经完全走偏。
那么人效解码到底该如何操作？
首先企业该如何确定人效指标？这些指标的目标值从哪里来？
如果企业确定了整体人效标准(指标和目标值)，前台各业务单元和中后台各部门应该如何承接呢?“一刀
切”向下分解的愚蠢政策，难道不会引起各部门的不满吗?即使以老板的圣旨来狐假虎威、强行要求，各部门
私下就不骂了吗?
前台能不能跑起来，关键在于中后台职能部门的支持，但如果职能部门变成了大官僚，企业无论如何也
会陷入低人效陷阱。
同样在职场，遭遇加班的疲劳，有人就能积极恢复身心状态，有的则容易受到消极情绪影响。别人好用的减压
方式，自己在现实中不好实现，怎么办？
课程背景：
客户投诉是每家公司企业中都存在，甚至是头疼的问题，投诉会带来危机。如何有效的处理客户投诉，降低客
户投诉率，一直都是我们不断努力的工作重点。换个思路，其实是可以将客户投诉转变为我们服务的新增长点，并
提升我们企业整体品牌形象和培养客户忠诚度的，这绝不是一个空谈。通过对客户投诉的分析、诊断，再结合自身
问题，我们完全可以整理出一套适合自己的客户投诉处理系统，并让系统循序完善达成企业更进一步的目标。
课程背景：
在企业日常管理中，不断提高生产力，是每个管理者的重要诉求。而一个有效的目标管理，是生产力提高
的重要要素之一。对于团队和个人而言，怎样的目标管理才是有效的呢？在长期的职场实践中，我们萃取了设
定有效工作目标和规划工作路径的操作方法，形成了本课程。
员工/下属对于设定具体工作目标并高效规划及执行工作内容缺少方法，需要学习设定具体工作目标和规
划达成工作目标的方法，并在练习中不断进步及熟练，提升工作效率。
本课程配合多米诺骨牌的多种玩法拆解组织战略目标、各部门的团队目标到个人目标的层层分解让学员不
但学会设定有效的工作目标，最重要的能理解组织的战略目标，从被动制定到主动认领，实现真正意义上的目
标管理，形成闭环，从而提升组织效能。
课程背景：
在时间管理的思维与工具上，更加高效的工作需要精力管理，专注力与情绪的掌控可以让工作效率加倍，在工
作时间内高效工作，进而提升自身生活质量提升，建立工作与生活平衡，提高职场与生活幸福感。
课程背景：
EXCEL 及 PPT 是职场人士的必备技能。 EXCEL 可以帮助我们更好地处理和分析数据， PPT 是我们进
行成功演示的辅助工具。我们从应用的层面，系统掌握各类实用功能与方法，以便运用到实际工作中，令您
事半功倍。同时，结合 AI，让我们的 EXCEL 及 PPT，如虎添翼