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《自我领导力》适合组织中所有级别的员工,教导他们怎样才能积极地为组织做出贡献。这门课程帮助人们实现从消极应对到高度敬业的转变,促使人们从被动地回应变成积极地负责。而且,让他们看到怎样才能积极主动,怎样才能创新,怎样才能解决问题。
ATD科威特峰会是科威特当地人才发展行业现象级的学习和发展活动,将社区聚集在一起讨论主要趋势、挑战和最佳实践。
课程采用高度互动的形式,教会学员如何利用人员绩效改进(HPI)流程帮助企业内员工全面提升绩效,掌握一个绩效顾问所需的核心技能
自1945年起,ATD持续举办“ATD国际会议会展(International Conference & EXPO)”。它是目前全球规模最大的人才发展行业的盛会,每年都吸引全球上万名人才发展从业者参会。
ATD25国际大会正于5月18-21日召开中,全球10000+人才发展从业者汇聚一堂,畅享行业知识盛宴。由于众多国内人才发展从业者无法现场参会,因此ATD中国将大会的优质核心内容引入国内,举办“ATD25中国线上版”。
本课程主要涵盖培训准备及培训交付的专题, 重点关注培训课堂上的技巧,强调基于成人学习方法的引导技术 通过大量练习以及最后的微课演练,提升培训师技巧,培养其对培训热情与信心,并最终提升培训效
果,促进组织绩效改进。上课期间将进行超过 15 种与教学目标紧密结合的课堂活动,学员需要多次进行培训技能的展示, 然后
由讲师和学员提供反馈。从学习运用 ATD 所特别总结的“PUNCH” 模型进行培训开场,到学员了解成人学习的特点,实现教学观念的转变,并掌握多种授课技巧。
学员手册涵盖大量案例、 模版、表单、模型等,帮助学员将课堂上学到的工具直接应用在企业的教学场景中,提升培训的效果。
人效提升,降本增效是企业管理层很关注的一个话题,在业务的发展过程中,企业的管理者希望以
最优的人力成本创造企业最高的业绩,所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力
资源领域的一个挑战。
要完成企业的降本增效,实现人效的提升,作为 HR 首先要了解人效的定义和计算,什么是人效,
为什么要做人效指标的分析,人效分析的流程是什么样,如何对人效指标进行数据化的建模,如何通过
人效模型进行人效的分析解读,以及人效提升的解决方案。
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做了很多学习发展类的项目却看不到落地?想要帮助业务,却不知从何着手?这是一门帮助HR转型成为业务伙伴的必学之课,它帮助你从本质上学会如何支撑业务实现战略目标。无论是业务部门如何开展工作,还是如何做好管理,亦或是如何在前两者的基础上做好员工培训培养和管理人员赋能,这门课都能一次性提供完整的解决方案。