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课程背景：
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和 2035 年远景目标纲要》开
头就提到主要阐明国家战略意图，明确政府工作重点，引导规范市场主体行为，是我国开启
全面建设社会主义现代化国家新征程的宏伟蓝图，是全国各族人民共同的行动纲领。涉及社
会保障体系、休息休假、延迟退休、健全工资决定、合理增长和支付保障机制、消除就业性
别歧视、建立企业全员安全生产责任制度等等，加之《中华人民共和国民法典》、《最高人民
法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》（法释〔2020〕26 号》已于 2021
年 1 月 1 日正式实施，均与人力资源管理，特别是劳动用工管理的合法合规高度相关。
2008 年以来，国家先后出台并实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合
同法实施条例》、《职工带薪年休假条例》、《最高法院劳动争议司法解释一、二、三、四》等
法律法规全国各地的劳动争议持续急剧递增，传统的人力资源管理模式正接受着法律法规全
方位的挑战和考验！
绝大部分以企业的败诉案例应该让我们清醒地认识到，广大用人单位必须尽快构建合法、
合理、牢固且
持续更新
hr的痛点:
招不到合适的员工、技能强的员工跳槽逃跑…… 薪酬体系年年调整，现有的薪酬框架，很多人放不进去…… 企业推行绩效，绩效薪酬的钱从哪里来？老板员工想法非常不一样…… 老板的痛点:
利润越来越低，有人拿了高薪还不好好干活. 员工互相攀比工资，给这个加了，哪个又来找. 效率低下，员工没有积极性. 如果您有这里的一个或者几个问题，那说明您的薪酬体系需要调整或者重新
构建。《岗位分析与薪酬体系设计》这门课从讲述薪酬设计的操作步骤的过程
中，讲述各种薪酬问题应该如何处理，课程深入简出，实用性强。