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hr的痛点:
招不到合适的员工、技能强的员工跳槽逃跑…… 薪酬体系年年调整,现有的薪酬框架,很多人放不进去…… 企业推行绩效,绩效薪酬的钱从哪里来?老板员工想法非常不一样…… 老板的痛点:
利润越来越低,有人拿了高薪还不好好干活. 员工互相攀比工资,给这个加了,哪个又来找. 效率低下,员工没有积极性. 如果您有这里的一个或者几个问题,那说明您的薪酬体系需要调整或者重新
构建。《岗位分析与薪酬体系设计》这门课从讲述薪酬设计的操作步骤的过程
中,讲述各种薪酬问题应该如何处理,课程深入简出,实用性强。
课程背景
每个具体岗位的招聘过程,分为四个重要的环节,也就是招聘“四
部曲”:需求分析(要什么样的人),人才访寻(找到人),面试评估
(看准人),薪酬谈判(吸引人)。要做好招聘,必须掌握这四项技
能,对应系列2和系列3的课程
课程背景
每个具体岗位的招聘过程,分为四个重要的环节,也就是招聘“四
部曲”:需求分析(要什么样的人),人才访寻(找到人),面试评估
(看准人),薪酬谈判(吸引人)。要做好招聘,必须掌握这四项技
能,对应系列2和系列3的课程