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【课程背景】2024年9月27日,国务院国资委党委委员、副主任王宏志在国有企业改革深化提升行动2024年第三次专题推进会上表示,到2025年,国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度。要清晰界定“退出”标准,用好绩效考核结果,进一步规范退出的情形,不能用违法违纪、到龄退休、主动离职等替代业绩考核不合格的“退出”。
王宏志强调,要防止只有制度、没有动作,深化提升行动实施以来尚未开展该项工作的企业,原则上都要在年底前真正行动起来。同时要防止简单以调整退出比例划线、搞“一刀切”,真正体现强激励硬约束。
国有企业人事制度改革历经20多年,终于走向了改革的快车道。我们先回溯下国有企业人事制度改革历程:
国企三项制度改革的话题历久弥新,慢腾腾经过了20多年,终于进入了国企人事制度改革的快车道。2001年经贸委、人事部、劳动和社会保障部联合发布的230号文《关于深化国有企业内部人事、劳动、分配制度改革的意见》开始了国企人事制度改革,旨在解决 “能上能下”、“能进能出”、“能增能减”问题。人事制度方面解决政企不分,干部行政化的问题;用工制度方面将建立市场化用人机制,强调规范化、科学化劳动管理
帮助管理者认识到教练是一种高效的管理思维,其宗旨不仅在于帮助个人及团队提升绩效,同时,提升员工敬
业度,工作热情并激发更高的工作动力;
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