《党务速递》视频本适用于企事业单位基层党支部书记、党务工作者，视频本致力于为党务工作者提供实操指南，用视频本速递党务实操宝典，赋能党建工作新活力，激发党建领航驱动力。

标杆企业参访： 利欧集团 浙江泵业有限公司 公元股份有限公司

数智赋能—走在 AI 浪潮之巅

——对标科大讯飞&阿里巴巴&百度

降本增效是企业当下发展的刚需，数字化运营是企业管理的必由

之路；HR和企业管理人员唯有掌握数字化运营为企业降本增效的方法

和技能，方能成为职场王者。本工作坊通过丰富详尽的数字化运营案

例分析与讲解，并结合AI实践，带领大家边学边做，实践企业在人力

资源管理选才模块的降本增效

教练型领导力是一种新兴的领导方式，它强调通过启发和赋能来提升团队绩效。许多管理者意识到传统的命令

控制型领导方式已不再适应现代团队的需求，但缺乏转型为教练型领导者的知识和技能。本课程旨在帮助这些管理

者理解教练型领导的核心理念，学习有效的教练技巧，并将其应用于实际工作中，以提升团队的绩效和凝聚力。

学员能够描绘本部门业绩流程图

◼ 学员能够找出本部门无效成本

◼ 学员能够制定本部门降本计划

◼ 学员能够采取有效措施降本增效

对学员：学习后在常见的演讲表达场景中 ，通过对听众的分析 ，应用一定的逻辑结构，和生动化的

表达呈现技巧 ，自信得演讲，加深听众的认同度。

 对企业：减少因员工个人演讲表达不佳而形成的信息沟通不畅 ，从而提升相关场景的工作效率 ，减

少不必要的沟通成本 ，促进相关绩效达成。

培训效果通过完成“演讲内容组织表”，及综合演练来实现与评估。

战略决策层：项目发起人/企业高管（项目价值评估与资源决策）

 执行管控层：项目经理/PMO 负责人（全生命周期管理）

 核心实施层：技术/业务骨干（敏捷协作与任务执行）

 协同支持层：职能部门/其他内部干系人（跨边界协作）

今天是一个共赢的世界，是一个协同的时代。因为随着

互联网经济的兴起，整个世界表现出最明显的“五化”特征，即

“网络化、数据化、透明化、紧密化、高效化”。因此，不管我们是否

愿意，一个“大协同时代”已经向我们走来。这是一个广泛、深刻的变革，

其不仅影响到每一个行业、每一个企业，也影响到我们每一个个体。 所以

今天的企业依靠“单打独斗” 已经不可能成功了。组织的协同能力比以往任何

时候都更能体现和保持企业的持续竞争优势。

本课程不同于传统的培训，不仅仅是内容和形式上的突破，更帮助组织从

根源上改变对跨部门协同的看法，找到协同不力的原因，构建跨部门协同的文

化，制定符合组织实际的协同战略、方法和建议，并且辅导组织将这些落地实

施，让你的组织更加具有凝聚力，在跨部门协同方面更健全、可以做出更准确

的决策，让你的组织在未来有持续的竞争优势

帮助企业完善人力

资源管理体系，提升管理效能，促进企业与员工的和谐发展

认知：理解教练的角色，理解教练技术是如何帮助提升员工绩效表现和帮助管理者在工作中更有效的管理

业务与领导下属。

◼ 技能：介绍与练习 GROW 模型。掌握教练技术的核心基础技能： 主动倾听与提问、建立信任、反馈、

目标设定。管理教练关系。

◼ 应用：在绩效管理 PDCA 过程中，工作中马上可以运用教练的工具，结合 GROW，释放员工潜能。

企业决策者：企业创始人、CEO、高管及创业者，希望打造高韧性团

队，带领组织突破逆境

• 管理梯队：中高层管理者、储备管理人才，需提升逆境决策力与团队领

导力

• 人才发展专家：HRD、HRBP、培训负责人及组织发展专家，致力于构

建高敏捷团队文化