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劳动合同的履行是一个动态、变化的过程,虽然企业对于员工享
有管理权,但是对于员工的调岗调薪也不是一件容易的事情。在实际
的工作中,每个员工的情况不一样,具体调岗调薪工作也要具体问题
具体分析。那我们该如何来做好调岗调薪工作,才能让员工调岗调薪
更加顺利,同时,将公司的风险降到最低呢?企业可以调岗的种类有
哪些?不胜任工作的认定标准、绩效考核制度的设计、客观情况发生
重大变化及终止劳动合同的法律风险有哪些?特殊员工的调岗调薪如
何处理?法律赋予企业对员工的岗位进行调整的权利,但并不代表企
业可以随意调整员工的岗位和薪资。
课程背景:
“21 世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。”这是马丁·克里斯托弗
(Martin Christopher)在 1992 年的观点,高屋建瓴,洞悉未来。 VUCA 和 BANI 时代下、市场环境复杂多
变,商业竞争日趋惨烈、地缘政治、天灾人祸都对企业的供应链灵活性、柔韧性、安全性提出了更高的挑战。需
要企业突破原有各环节、各部门间各自为营、信息传递延迟和沟通不畅的问题,通过供应链协同提升供应链响应
速度和应对效率。当需求发生变化时,可以迅速调整生产计划、采购计划和库存策略,以适应市场的变化。同时
优化资源配置和合理利用,从而降低整体运营成本。通过供应链协同,企业可以与合作伙伴共同应对市场变化和
风险挑战,实现供应链的快速调整和恢复,更好地满足客户需求,提升客户满意度和忠诚度,保持市场竞争力和
持续发展能力。
Power BI 是微软推出的商业智能分析工具,它融合了数据准备、数据分析、数据可视化到报告协作分
享的整个数据处理流程。
本课程旨在帮助大家系统而全面提升 Power BI 数据分析能力,无论是运营、财务、人力,还是企业管
理等人员,只要是平时工作中需要处理、分析数据都可以通过本课程极大提高数据分析能力,从而提高基于数
据的决策能力。
企业管理者想要了解公司的经营状况,财务往往会提供三张表,可以让管理者定期掌握并清晰了解现状,而对
于企业的重要资产,即人力资源, 谁能做到心里有本账吗?可以了解其现状以及未来是否能支撑您的业务战略甚
至超越业务挑战?如果不能,谁又知道当下需要采取的措施和计划?在此期间谁是组织的财富,而谁又是组织的负
担?同时有没有把合适的人配置到合适岗位上?在这一方面,理性分析显然比拍脑袋的方式更能给出可信的答案。
如今行业领先公司正越来越倾向于采用科学方法对人力资源信息进行检核分析,追踪和优化管理,从而保持自
己的竞争优势。比如华为和谷歌等卓越企业已经开始了解如何使组织保持高生产率和员工高敬业度,从而获得组织
的最佳绩效, 简而言之,在今天全球化的竞争时代里,特别是在快速变化的商业环境中,公司的 CEO、高管及同
级领导者期望人力资源队伍能够配合公司短、中、长期的业务目标提出人才管理的架构与计划,和高管团队共同推
动人才的增值与前瞻性的准备,否则商业机会转瞬即逝。
本次课程将支持学员通过业务战略分析来盘点现状,建立岗位胜任力,对照标准来确定关键职位和高潜人才,
同时设计有针对性的
课程背景:
EXCEL 及 PPT 是职场人士的必备技能。 EXCEL 可以帮助我们更好地处理和分析数据, PPT 是我们进
行成功演示的辅助工具。我们从应用的层面,系统掌握各类实用功能与方法,以便运用到实际工作中,令您
事半功倍。同时,结合 AI,让我们的 EXCEL 及 PPT,如虎添翼
透过现象看本质,透过本质做管理”是管理效能最大化的保
障。互联网时代下言必“大数据”,企业经营战略的决策、 产品规划
设计和客户营销管理等关键行为都有赖于大数据的精准分析,不懂数据分析
将会举步维艰。作为人力资源的管理者,当仁不让也需要学会使用大数据分析,
打破我们人力资源凭感觉做事的习惯,包括:人才选拔全靠经验, 人员编制全听
老板或拍脑袋,培训规划和计划靠一腔热情,人力资源总结汇报洋洋洒洒几万字。这些
都已成为管理者诟病的人力资源行为习惯,为此, 借助大数据分析,基于数据和事实进
行人力资源资源管理工作,将大大的提高人力资源管理工作的有效性和精准度, 最终升
级人力资源管理工作。
为期一天的《数智赋能--数据分析在人力资源管理中的应用》课程将围绕人力资源管
理上必备的大数据分析技巧展开,旨在帮助人力资源从业者全面清晰的人知道大数据分
析对于人力资源管理的重要性,同时准确理解大数据的本质和意义,通过大数据发现
组织在人力资源管理上的优势与局限,掌握基于大数据分析进行人力资源规划和设
计的方法和技巧,最终为组织的发展提供专业的人力资源管理服务。
管理体系内审员课程的目的是帮助学员了解管理体系的重点,避免管理体系运行中的误区,让有效的管理体系成为企业业绩腾飞的平台;帮助学员熟悉审核流程和审核技巧,以提高审核能力,让内审员成为企业的“保健师”
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让学员系统了解合规管理体系标准的背景、目的、价值及要求对于未建立合规管理体系的企业,可指导企业建立、运行、评价、维护、改进合规管理体系,提高企业的合规管理能力;
对于已建立合规管理体系的企业,可进一步理解新标准的修订内容,及时将企业的合规管理体系按新标准要求进行优化,使合规管理体系符合新标准的要求
注册隐私信息管理经理(CIPM)认证培训为学员提供了强有力的,交互式的学习机会来学习 CIPM 考试中不可或缺的关键隐私概念。这绝不是一个纯粹的“备考”课程,它适用于有意向获得认证的专业人士,以及希望提升自己隐私知识的人士。此次课程的培训与考试都是基于相同的知识体系。
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