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小米方法论-小米快速增长之道

对于很多中小企业来说，由于当下面临更为严峻的生存危机，因此其希望能够通过短视频、直播等新媒体营销渠道来获得“救命稻草”；而对于大型企业或传统企业来说，面对激烈的竞争压力和日益减少的利润，也期望能够通过抖音、视频号、小红书等新媒体平台获得“第三利润来源”，以增强其核心竞争力。

众所周知，短视频、直播营销是一种成本低、效果好的新型营销方式，。但短视频、直播营销毕竟是一个新兴的事物，因此既懂得网络技术，又懂得新媒体营销的复合型人才几乎如凤毛麟角，很难寻找。这已经成为制约企业开展短视频、直播营销和实现全面新媒体发展的一个很大瓶颈。

针对当下移动互联和数字化营销时代的商业模式、营销模式的大变革，我们为中小企业的中高层管理者、市场推广、企划运营、营销策划及一线销售人员量身打造《引爆私域流量-短视频营销与直播运营实战》课程，旨在为学员们建立完善的短视频营销与直播运营的知识体系，培育学员们的新媒体营销实战技能，促成传统企业在这场变革和洗礼中焕发出新的生机，用互联网思维打造强有力的新媒体营销团队。

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为缓解养老保障体系的压力，优化人力资源配置，2024年9月13日，

全国人民代表大会常务委员会通过了《关于实施渐进式延迟法定退休年

龄的决定》并批准《国务院关于渐进式延迟法定退休年龄的办法》，通过

坚持小步调整、弹性实施、分类推进、统筹兼顾的原则逐步调整退休年龄。

延迟退休年龄政策的实施不仅关乎广大职工的切身利益，更对企业合规管理

提出了新的要求。随着政策的逐步落地，企业需要在遵守法律法规的前提下合理

调整用工策略，确保员工权益与企业利益之间的平衡。同时，企业还需要关注政

策变化可能带来的劳动力市场供需变化、用工成本增加等衍生问题，并制定相应

的应对策略。这一政策的出台，不仅涉及广大职工的切身利益，也对企业的用工

策略、人力资源管理等方面产生了深远影响。在此背景下，本课程旨在帮助学员

全面了解延迟退休年龄政策的背景、内容及影响，帮助学员规避政策实施过程中

的法律风险，实现合规要求。

《党务速递》视频本适用于企事业单位基层党支部书记、党务工作者，视频本致力于为党务工作者提供实操指南，用视频本速递党务实操宝典，赋能党建工作新活力，激发党建领航驱动力。

临近年终岁末，一年一度的工作总结及工作规划工作即将展开。“凡事预则立，不预则废。”良好的年度工作规

划不仅会对上一年的最佳实践进行继承和推广，也会对上一年工作中存在的问题进行检讨和改进，更会针对组织的

发展战略和重点工作通过具体的工作安排进行有效地支撑，从而统一团队成员的思想和行动，为高绩效地完成下一

年的工作奠定良好的基础。年度人力资源工作规划就是企业几个重要的规划之一。

但有不少 HR 朋友，没有从业务领先的角度来规划下一年的人力资源工作，结果把下一年的主要人力资源工作

弄成了流水账，自说自话，与企业战略、公司业务关联不紧密， 战略合作伙伴的角色无从体现，到头来，相关的工

作成果得不到业务领导和公司高层的认可，又是白忙一年！

本课程从企业战略、公司业务对组织能力的要求入手，为学员全视角地分享做好年度人力工作规划的有关实务。

数字化转型在中国正如火如荼地进行，已经成为推动经济社会高质量发展的新引擎。 近年来，从央企

到地方政府，再到各类企业，都在积极探索和实践数字化转型之路。例如，南方电网公司通过实施数字化

转型战略，加快构建新型电力系统和新型能源体系，不仅提升了能源安全保障水平，还为企业的高质量发

展注入了新的活力。随着数字技术的不断发展和普及，数字经济规模持续扩大，数据作为新型生产要素正

释放出更大的价值，各种新业态、新场景、新模式不断涌现，为中国经济的高质量发展提供了有力支撑。

◼ 降本增效不仅是制造业，而应当是涵盖所有行业：工业，农业，服务业，贸易业、房地产，互联

网等各行各业。

◼ 降本增效不仅是公司高层的目标，而应当涵盖所有部门：销售、研发、仓库、人事、技术、生产、

质量等各部门。

◼ 本次课程借鉴德国公司经验，认为管理者是降本增效第一责任人，强调以客户为中心，通过管理

工具方法，降本增效，全员参与，持续改进。

走出常见目标管理的误区

 掌握为团队设立有效的目标的工具

 掌握团队目标分解的四个工具和方法

 工作计划的有效制定（从数字到行为的转化）

 掌握探寻引领性的方法--忙到重点

 提升团队目标执行力

 更好的与下属达成目标共识和目标过程管理