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95/00 后的到来,有没有让职场上作为管理者的你抓狂、头疼?
太难管,动不动就怼领导,一言不合就离职;
I 人和 E 人?沟通太困难,合作难进行;
J 还是 P? 随心所欲 没有规划;
作为管理者,如何突破代际矛盾,如何用 Z 世代的语言(MBTI)和他们同频共振,沟通顺畅,从而降低企业的
人才流失率,提高组织绩效。
MBTI 视角下的 Z 世代,有着怎样的“职场哲学”?
MBTI视角下的代际领导力
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