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ATD“AI实践工作坊”专注于为学员树立正确的AI认知，深入挖掘AI在人才发展领域的变革潜力，助力学员真正实现用学习技术服务业务绩效的跨越。

《贝尔宾®团队角色授证顾问课程》采用理论 + 实战双轨教学：从团队角色底层逻辑拆解，到贝尔宾®全系列报告解读实操；从个人角色精准定位，到团队 / 组织问题诊断优化，无需复杂体系，简单用“微创”手术最大化组织效能。系统性赋能个人和企业实现 “韧性筑基 + 业务提效” ，成为应对不确定性、驱动长期增长的核心竞争力。

全球超 100 个国家、中外 TOP 大厂及政府非营利机构反复验证的打造高绩效团队方法论，诚邀你与志同道合的行业伙伴共学共进，为团队注入协作动能，为组织筑牢韧性底盘，为业务解锁增长新可能！

《高绩效思维模式 5.0》包含 14 个教学视频，分布在 12 个学习单元中，围绕自我效能的力量展开。它激发人的创造力和保持内心变化的能力，鼓励成长型思维。有辅导的讨论聚焦在思维模式方面的问题，引导学员在应对当前和未来的挑战中应用学到的概念和原理。

布兰佳的《团队领导力》课程依托于享誉全球的领导力模型SLII，引导管理者诊断团队的发展状况，并采用正确的领导力型态来打造并维持高绩效团队。通过引导管理者学习相关的团队领导力技能，能够极大地改善团队的项目执行能力，提升业务水平，并且从容应对一切挑战。

《新经理的第一次转身》课程基于排名第一的畅销商业书《新版一分钟经理人》的关键概，引领新经理学习关键管理技能，这都是经理们设定目标与取得成效所必备的。经理们利用该课程提供的工具与培训，培养自身技能，从而建立与团队成员间的良好关系、激发他们的工作积极性、提升工作效率。