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授课方式:
讲师讲述、案例分析、分组讨论、角色扮演、影片赏析、催眠、心理剧、心理绘
画、答疑等
企业培训已迈入多元发展时代,学习型组织建设、内部知识传承、培训场景泛化与技能融合,对人力资源从业者及管理者提出
全新挑战。终身学习浪潮下,自由职业与个人IP崛起,"以培训赋能个体价值"成为时代命题⸺人人皆可成为培训师,但唯有专
业者方能胜出。
《自我领导力》适合组织中所有级别的员工,教导他们怎样才能积极地为组织做出贡献。这门课程帮助人们实现从消极应对到高度敬业的转变,促使人们从被动地回应变成积极地负责。而且,让他们看到怎样才能积极主动,怎样才能创新,怎样才能解决问题。
课程背景:
谈判在我们的日常生活中无处不在,无论是与家人商讨一件事情、与同事讨论项目细节,还是与商业合作伙伴
洽谈合作,谈判都是我们不可避免的一种沟通方式。在这个信息交流发达的社会里,如何通过谈判取得更好的结果
成为了我们需要思考和学习的问题。
商务合作、家庭纠纷、买菜砍价、面试谈待遇,每当你试图影响别人或应对别人对你的影响时,就在谈判,
很多时候,谈判被定义为针锋相对、此消彼长、你输我赢,让双方感到筋疲力尽,其实,谈判是建立在一种合作的
关系上,要共同做大蛋糕,创造增量,再考虑瓜分蛋糕,实现共赢,既保存了利益,也维系了关系,在双方都达到
满意的情况下,谈判才能真正取得成功。
不会谈判的时候,你很少谈判,即便在利益攸关的时候,你也不知道为自己争取利益;可如果你会谈判,你的
谈判场景就会非常的多。同样的事情, 因为谈判方式不同,那么结果也完全不一样,谈判不是天生能力, 而是
有法可循的技巧!
本门课从基础的谈判技巧出发,设定谈判思维,建立谈判人设,洞察谈判信息,有效赢得信任,打造情绪价值,
精准施加影响力,实现共赢型谈判,赢得在这个需要协作时代的核心竞争力!
1. 提升客服人员的客户服务意识与技巧
2. 建立客服团队的良好形象
3. 学员清楚自身的服务角色的定位与产生的价值
4. 学员在服务时有效掌握客户的想法与需求
5. 提高自身服务语言能力解决客户的问题