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人才效能提升-助力组织生产力
◼ 降本增效不仅是制造业,而应当是涵盖所有行业:工业,农业,服务业,贸易业、房地产,互联
网等各行各业。
◼ 降本增效不仅是公司高层的目标,而应当涵盖所有部门:销售、研发、仓库、人事、技术、生产、
质量等各部门。
◼ 本次课程借鉴德国公司经验,认为管理者是降本增效第一责任人,强调以客户为中心,通过管理
工具方法,降本增效,全员参与,持续改进。
降本增效领导力
课程背景
在竞争激烈的市场环境中,企业必须快速响应市场变化。如果员工缺乏时间
管理能力和执行力,企业就难以快速调整战略、推出新产品或服务。如果员工做
事拖沓、执行力差,不仅不能为企业和组织创造效益还是组织很大的经营成本。
逆境效力-高效的时间管理与执行力
企业经常遇到战略无法落地的困境,其根源不在于战略,也不在于执行,而在于大多数企业缺乏从顶层到基层的层
层递进式战略实施机制。企业战略的有效实施必须经过企业各个层级和各个功能的逐级理解、解释、扩充和再加工,
使之达成满足“纵向到底、横向到边、上有决心、下有创新、前后支持、左右依赖”要求的行动计划以及考核目标/监
控指标体系。战略的有效实施对各级管理者提出了更高的领导力要求,并要求文化价值观居于核心地位。
赢在战略-从规划、分解到执行
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