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2025年07月
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课程目标
1. 理解零基预算的核心概念及其在费用控制中的作用
2. 利用 AI 工具进行预算与费用控制
3. 掌握零基预算的编制流程
4. 掌握零基与动态追踪与调整
5. 通过案例分析与练习,学会如何将零基预算应用于实际业务场景。
预算不翻车:AI 驱动的企业零基预算与费用控制
年终总结、季度述职、跨部门汇报……表达力已成为职场人的第一生产力!
但现实中我们常常遇到这些困境:
• 写不出有逻辑、有感染力的汇报稿?
• 做 PPT 做了一晚,结果讲起来还是干巴巴?
• 内容太碎、太杂,重点不突出?
• 自己辛苦准备,却得不到领导的认可?
现在,DeepSeek 正在颠覆表达的传统方式,帮你从结构、逻辑、语言到气场,全面升级你的表达力!本课程
将结合 AI 辅助实操与职场应用场景,带你从“表达弱者”进化为“表达强者”!
DeepSeek赋能商务演讲与工作汇报
对标航天一院&中化学管理
标杆研学-走进航天一院与中国中化
文化创新与服务革命的双赢典范
——对标胖东来学文化创新与服务创新
标杆研学-走进胖东来
探秘大国重器的智造之路
——走进中国中车&三一重工
标杆研学-走进中国中车与三一重工
小米方法论-小米快速增长之道
标杆研学-走进小米+小米工厂
在当前的商业环境中,采购管理的重要性日益凸显。无论你是一个经验丰富的采购专家,还是一个对这个领域
充满热情的新入门者,我们的课程都将引导你探索采购管理的深层次原理,并带你掌握实践中的精髓采购技术。
采购成本分析、削减与谈判策略
领导力培养的挑战:
培训方向不明晰,较少基于现有管理者能力优劣势设计培养方案
难以有效激发学员的发展意愿,学员不明确领导力发展目标与差距
管理知识技能的学习转化效果差,学员不结合自己风格特点无法有效发挥
没有测量就没有发展,领导力培养离不开领导力测评
LDB-领导力发现与突破(含测评)
这门课程旨在深入剖析 AI 技术的核心逻辑,系统讲解 AI 在各行业实际场景下的应用方法。通过本课程,您将掌握 AI 热门实用工具的操作技能,探索 AI 与岗位的结合点,从而改进工作流程,提升工作效率,实现自动化办公。同时,本课程还将助力企业降低成本、增加效益,为企业的发展和创新注入新的活力。学习本课程,您将深入了解
AI 技术的魅力与潜力,为您的职业生涯和企业发展开启全新篇章。
Deepseek实操和AI高效办公
课程背景
企业只要运营,就离不开人才;今天如何在人才选聘中,降本增效;
达到选才最佳ROI(投资回报率),令企业抢占人才战先机;成为我们
的职场硬实力。本课程通过讲授15个降本增效的招聘技法,促进快速提
升招聘效能;抓准企业业务发展述求,抓住老板寻才的心,抓紧用人部
门的手,抓牢招聘团队伙伴的魂
AI 领航:招聘降本增效的痛点全攻略
hr的痛点:
招不到合适的员工、技能强的员工跳槽逃跑……
薪酬体系年年调整,现有的薪酬框架,很多人放不进去……
企业推行绩效,绩效薪酬的钱从哪里来?老板员工想法非常不一样……
营销人员采用提成制,结果根本无法跨区域调动人……
研发人员的项目实行了项目奖,结果大家挑肥拣瘦……
老板的痛点:
利润越来越低,有人拿了高薪还不好好干活.
员工互相攀比工资,给这个加了,哪个又来找.
效率低下,员工没有积极性.
如果您有这里的一个或者几个问题,那说明您的薪酬体系需要调整或者重新构建。《全面薪酬体系设计实战训练营》这门课从讲述薪酬设计的操作步骤的过程中,讲述各种薪酬问题应该如何处理,课程深入简出,实用性强。
增量绩效设计
新环境下,国际上贸易保护主义抬头,中美贸易战走向深入;流动性充裕,房价居高不下,人工成本
不断刚性上涨,企业面临是招人难、成本增的双重挤压。在此背景下,企业该如何设计薪酬体系?如何编
制薪酬预算?如何进行年度调薪?有效地管控人工成本?如何在吸引、激励、保留人才的同时,加大薪酬
成本投资的回报率?
本课程系统解析上述问题,并就薪酬策略、薪酬构成、薪资结构等关键技术要点进行演练。
新环境下的薪酬体系构建与年度调薪
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