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根据专业公司的调查显示,人才目前已经成为中国乃至全球企业 CEO 最为关注的头等大事,人才的质量和储备
直接制约着企业的生存和发展。因此企业对人力资源的定位和价值也提出了越来越高的期望。
然而在 VUCA 时代,如何界定人才并识别人才?让人才盘点不会只是被当作额外的任务来完成?人才校准时不
是一言堂或流于形式?后继计划如何有效落地?人才盘点如何能真正支持公司战略和业务目标的达成?……这些都
在困扰着 HR 从业者及企业管理者。
本课程从概念和理论出发,通过方法论和工具的介绍,结合案例分享和实战演练,帮助学员厘清思路、掌握技
巧,有效计划并推进企业的人才盘点、后继计划及发展行动的执行。