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“全方位绩效管理”课程解决直线主管在
执行公司绩效管理流程中的困惑，帮助直线经理：
认识到绩效管理的价值，帮助员工设定切实可行的个人
绩效目标，并通过沟通共识绩效目标，定期绩效回顾与反馈，
有效评估结果，处理评估面谈中的分歧。从而帮助组织在执行层
面做实绩效管理，从下而上获得高绩效
布兰佳的团队领导力课程依托于享誉全球的领导力模型SLII®，引
导管理者诊断团队的发展状况，并采用正确的领导力型态来打造并
维持高绩效团队。通过引导管理者学习相关的团队领导力技能，能
够极大地改善团队的项目执行能力，提升业务水平，并且从容应对
一切挑战。
本课程结合了华为等优秀企业的最佳实践，以及来自业界的前沿方法论，有实战·有深度；
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提升管理水平，进而提升团队绩效
掌握一些有效的人员管理基本技巧
通过利用计划管理工具提高工作的执行力
加强团队成员协作精神，并获得积极的成果
提升基本的领导魅力，从而塑造自己的影响力
让销售人员有章法、有套路、即学即用的实战谈判技巧
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四步法谈判结构，清晰易懂，包教包会，可转化成企业内统一话术套路、提升绩效
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