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谁是公司合适的人才？
在测评环节中没有精准的设计，招来了大量不合格人员，公司为此付出了高额的劳动成本，同时没有获得支持企业发展的真正的人才，造成企业的竞争力下降，在日益激烈的竞争环境中处于下风。
如何选取合适的测评方法？高效又精准？如何建立准确的测评标准？
招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关，把好这道关，招到优秀且又符合企业的合
适人才，掌握准确的人才标准，及高效的面试技巧，这是招聘甄选的策略。本课程采用旨在
帮助面试官建立人才标准，提升面试技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业发展和职位要求的人才。
本课程紧紧针对企业在实施绩效管理系统中面临的问题和困惑展开深入剖析，结合绩
效管理的发展趋势，开阔学员的思路提升其实际工作的技能。课程中采用大量实操案例较
全面深入地剖析绩效管理的核心关键，让学员通过案例与互动轻松掌握管理技能。