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程背景：
在人工智能、大数据、云计算等创新技术的驱动下，传统的薪酬体系已不足以应对当前的挑战。企业迫切
需要一个能够迅速响应市场变化、灵活适应组织需求的薪酬体系，这不仅是企业吸引和留住人才的关键，也是
激发员工潜力、提升团队绩效的核心工具。
本课程旨在帮助学员全面掌握薪酬体系的敏捷构建流程与方法，深入理解激励体系的底层构建逻辑，通过
薪酬包和奖金包的有效设计，构建出既符合企业战略又具市场竞争力的薪酬体系。
在当今企业管理实践中，绩效管理工具对于达成业绩目标至关重要。绩效管理者需应对诸多挑战，关键
在于如何运用有效的绩效管理工具打造一套高效的绩效管理体系，并选用恰当的绩效考核工具来精确评估员
工表现，激发其潜力，借力绩效改进工具形成飞轮效应，进而推动企业持续成长。
本课程致力于引导学员理解并掌握数智时代的绩效管理工具和考核方法，并通过应用策略将其运用于企
业绩效管理实践中，为企业构建一个科学、高效、动态的绩效管理体系，进而推动员工绩效的提升，实现组织的战略目标。