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帮助企业完善人力
资源管理体系,提升管理效能,促进企业与员工的和谐发展
认知:理解教练的角色,理解教练技术是如何帮助提升员工绩效表现和帮助管理者在工作中更有效的管理
业务与领导下属。
◼ 技能:介绍与练习 GROW 模型。掌握教练技术的核心基础技能: 主动倾听与提问、建立信任、反馈、
目标设定。管理教练关系。
◼ 应用:在绩效管理 PDCA 过程中,工作中马上可以运用教练的工具,结合 GROW,释放员工潜能。