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独家版权：布兰佳SLII领导力的最新升级版
课程背景
问问你自己：每天起床上班的动力何在？你喜欢自己的工作吗？你喜欢一起共事的同事吗？你做
出的贡献得到赞赏了吗？什么将使你的工作做得更好？找找根本的原因所在。
现在想象一下，假如公司内的所有人都拥有同样高水平的自信心和工作动力，每一天，他们所有
的人都做出正确的判断。不用别人提醒，他们都知道该做什么。他们每个人的工作都很出色。那么你
所在的公司将会是什么样？
组织变革是商业变革中的常态。 重组、并购、技术变革以及其他商业创新往往具有颠覆性，
需要大量的人群同时做出改变。变革往往因为组织及在组织中的领导者缺乏引领员工有效开展变
革的架构和技能而失败。失败或停滞的变革会造成时间和金钱的浪费，降低生产率和参与度，增
加员工流失率。
但这一切都绝非必然。肯布兰佳研究得出，最成功的公司是敏捷的且视变革为公司文化的一
部分，拥抱变革以在竞争中保持领先。《变革领导力》课程训练你的高管和经理们，如何通过在
变革中使人们高度参与从而成功地引领变革。协作会谈可以使挑战和顾虑在早期得到显现，帮助
人们理解为何需要变革，对什么进行变革，以及如何开展变革。高度参与式变革能够降低人们被
控制的感觉并生成变革的动力。