本课程以跨越信息鸿沟、建立表达逻辑为主线，以效率、精准、结构、精简为出发点，利用结构化思维与金字塔原理解决信息漏斗问题，让“对方知道你在说什么”“能够听懂你在说什么”，降低信息失真的概率，进而提升工作效率。

本课程基于麦肯锡巴巴拉·明托《金字塔原理》的理论为依托，首先搭建起工作总结与汇报的核心逻辑，进而将两大关键技术进行了重点分解：工作总结拆分成五大标准模块一一攻破；汇报技术拆解成通用、时长、目标三个维度进行分类学习。从而帮助学员掌握系统化、结构化总结与汇报的技巧，做到观点鲜明、逻辑有序、层次分明，思考清晰、表达有力，充分提升工作效率。最终实现个人与组织知识的层级管理，并有效防止沟通中信息漏斗的出现。

"随着互联网时代的到来，信息传播的速度与广度大幅扩大，一份小小的通知在快速的传播后就有可能成为全网热点，依据简单的表态就可能引来全网的关注。在这种现实背景下，对我们的行为及后果，就提出了更高的要求。

我们如何建立自己的行为原则？如何在行动中更全面的看待问题？如何在复杂的道德困境中采取恰当的行动？都给我们带来了新的挑战。

本课程围绕重要的道德原则“诚信”，引领学员从时空、功利、道德多个角度考虑行为的选择及其可能面临的后果，提升我们在行为决策中的判断力和在艰难决策中的道德勇气。"

本课程主要介绍了身处职场中的要重视各项心理压力的问题，学会适当的调试和疏导。通过学习五个标准，能够衡量职场的人的心理健康，了解到职场的不健康心理给与我们带来的危害，过渡的职场压力给我们造成的各种心理、身体上的伤害。学会管理好自己的情绪，正确的认识自我和周围世界，快乐的生活与工作带能使得我们拥有健康的心理。

水平思考是一套创造力训练工具，使我们学会创造性地看待问题和解决问题的流程和方法，产生新价值、提高个人和团队的竞争力。对于企业而言，其具体价值表现在：提高组织和个人的创新能力；能够找准问题、定义创新和需要努力的方向；应用规范性工具进行创造性思考；收获思考成果，进行深入开发；为创新提供平台和微观文化；突破常规，改变原有处理问题的习惯。

调研发现，很多好用的PPT功能，知道的人却不多，“土法”制作PPT，又慢、又累、又笨。领导不满意、自己白受气。本课程讲述了10个PPT技巧，看似不可能的任务，几秒钟就可以搞定，大幅提高PPT制作的效率。

本课程为PPT演示应用初级进阶课程，偏重OFFICE之PPT技术规范与效率提升，适合基本比较薄弱或没有使用经验的学员，希望从小白升级到高手，提高应用效率的人员。熟练PPT规范与各项功能与操作，提高效率，成为PPT设计制作高手.熟练PPT规范与各项功能与操作，提高效率，成为PPT设计制作高手。

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对于混迹职场的我们来说，随着工作经验的增加，你的角色也在慢慢增多，学会职场人的角色转换，对自己的社会角色认识得越清晰越全面，就越能顺利地实现角色的目标与任务，就越符合社会的期望。

本课程让学员了解商务礼仪的重要性、在不同场合灵活运用商务礼仪，从内在素养的修炼到外在形象的塑造，为企业量身定制整体解决方案，真正做到礼仪创造价值，礼仪就是生产力！

你认为十万火急的事，到了其它部门主管口中，竟然成了“芝麻绿豆大的事”；原本应该合作解决的问题，到了跨部门会议上，又沦为“各弹各的调”，找不到共识。到底，在不同部门各有不同立场与利益的情况下，怎样才能进行良好的沟通，产生希望的成果呢？这也正是本课程要协助大家解决的。

本课程主要围绕职场人如何通过项目管理相关知识体系， 运用大量项目管理实用工具，掌握项目推进技术和技巧，构建属于自己的不可替代的职场技能，练就成项目达人，高质量完成组织目标，做个高水平的职业人。