本课程从企业新人培训流程设计、定制培训需求、360无死角培训评估等角度帮助培训方向的人力资源从业者完成企业培训体系的搭建和实施工作。

在招聘与录用环节，有哪些“前奏”的细节工作需要我们HR掌握？本课程将帮助刚入行的招聘HR或转岗刚做HRBP的小伙伴，由浅入深、通俗易懂地结合实际工作经验和劳动纠纷案例分享实操经验。

本套课程帮助大家全面、深度掌握招聘管理的一整套流程、方法、工具；基础、实操和思维训练相结合； 提升HR从基础到高阶的全面技能。

帮助HR系统掌握人力资源全模块理论方法与实操经验，掌握大量人力资源管理工具与表单，提升HR从业者的专业性和工作效率，体系化的人力资源管理地图，为HR日常工作提供便利参考。

帮助HR有效对招聘数据进行可视化管理与分析，高效制作图表的思路，提高图表的制作水平，提升HR处理工作报表的美观度与专业性，掌握多种招聘管理的工具及可视化呈现技巧。

VUCA时代已经来临，人力资源管理正在爆发式变革，传统的人力资源管理思维也面临着未来发展的空前挑战。这套课程不只是数据公式的运用，这里不只是企业内核心人才发展解决方案的梳理，在这里你将学到数字化运营人力资源管理的新方法。

帮助HR明晰劳动关系和灵活用工的区别，知晓适用法规和防险措施，了解灵活用工的基本模式，掌握法律实操技巧(含案例分析)，降低用工成本和风险，合理解决用人需求，提升用工法律概念，预防劳动纠纷的发生，帮助企业灵活调整劳动力结构，高效配置人力。

帮助HR逐条解析劳动合同的必备条款，深刻理解劳动合同在订立、履行和变更过程中的实操要点，调岗实务指南，重点解析调岗流程和风险点，多角度分析试用期的适用条件、期限、工资操作等重点内容，防范未订立书面劳动合同二倍工资的法律风险。

帮助HR掌握企业文化与人力资源模块管理融合的方法和经验，掌握企业文化落地的方法和工具，成为文化型HR，提升文化建设与管理的能力。

适合新生代HR；对职业迷茫、困惑的HR人；需求职业发展或突破的HR人学习。

在本课程中，我们通过课纲的展示，适合做课件的PPT模板展示，教具照片展示等，帮助大家通过实际案例，找到设计灵感。同时也会带着大家通过6个单元的学习，一步步共同走完，从定课题，写课纲，做课件，录微课，讲课程的5个步骤。

本课程主要围绕“定基准”、“懂期待”、“转心智”、“升策略”和“造氛围”六个维度，从认知新生代员工的行为个性，明确新生代员工的期望领导角色，转变管理者心智和策略，致力打造一批敢想、敢拼、敢闯、敢干的新生铁军队伍！