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熟练应用快速开发场景化课程的四段八步法,开发出能解决问题的可复制行为集合的实用课程;
2、能够操作 CCAF、场景切分技术、激学练考技术等开发工具完成开发任务;
3、能够演示主流 AI 工具,提升课程开发效率;
4、系统性的学习把课程呈现的“顺”“活”深“的 6 种演绎方法
通过对于数字化职场规律的剖析,以及辅导员工成长的教练
教练技术的学习,进而帮助管理者成为“懂员工、引导其需求、且能驱动其内在潜力发展的新型管理
者”。
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《自我领导力》适合组织中所有级别的员工,教导他们怎样才能积极地为组织做出贡献。这门课程帮助人们实现从消极应对到高度敬业的转变,促使人们从被动地回应变成积极地负责。而且,让他们看到怎样才能积极主动,怎样才能创新,怎样才能解决问题。
课程背景:
品牌知名度高、订单量大、需求稳定、信誉有保证的优质的大客户从来都是稀缺资源。与这样的客户建立关系
意味着供应商在较长时期内有稳定的销售收入,同时也有助于供应商借助与大客户合作的业绩开拓新客户。
但与此同时,供应商也不得不承受大客户带来的压力和挑战:
1) 强势的大客户不仅要求供应商必须满足品质、交期、服务、支持等各个方面的要求,还要求供应商必须给予
最优惠的价格并接受苛刻的付款条件。销售人员面对咄咄逼人的客户时不知所措,只能不断要求公司给予价格或付
款条件方面的让步。这种问题应该如何解决?
2) 虽然供应商对大客户非常重视,甚至汇集公司的优质资源服务于大客户,但大客户的满意度仍然难以保证,
一次质量问题或交期延误的发生就可能招致客户的巨额索赔。销售人员害怕丢失客户而不愿拒绝客户,而公司却要
因此承担极大风险。这种问题如何解决?
3) 竞争对手对大客户的虎视眈眈,试图引诱大客户。大客户虽然非常看重与供应商建立长期合作关系,也知道
那些低价对手品质靠不住,但却常常因为无法抵御竞争对手无底限的降价而丧失忠诚度。这种问题应该如何解决?
这门课程旨在深入剖析 AI 技术的核心逻辑,系统讲解 AI 在各行业实际场景下的应用方法。通过本课程,您将掌握 AI 热门实用工具的操作技能,探索 AI 与岗位的结合点,从而改进工作流程,提升工作效率,实现自动化办公。同时,本课程还将助力企业降低成本、增加效益,为企业的发展和创新注入新的活力。学习本课程,您将深入了解
AI 技术的魅力与潜力,为您的职业生涯和企业发展开启全新篇章。
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课程目标
1. 了解压力的来源与运作原理,探索自我压力源与压力反应倾向与模式
2. 走出被情绪直接驱使的“自动驾驶”模式,逐渐建立起更理性的思维模式;
3. 获得在逆境和压力下保持乐观的能力,建立积极心态;
4. 提升对于变化与挑战的接受程度,在不确定的环境中保持良好的行动力。
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