课程目标

1. 理解零基预算的核心概念及其在费用控制中的作用

2. 利用 AI 工具进行预算与费用控制

3. 掌握零基预算的编制流程

4. 掌握零基与动态追踪与调整

5. 通过案例分析与练习，学会如何将零基预算应用于实际业务场景。

企业都期望能在内部找寻一个能够真正提升绩效和产出的解决方案。SLII®领导力作为一个被

全世界的卓越组织接纳，培训过超 5 百万名管理者的领导力模型，其有效性已经由时间证实。在恰

当的时间，给予人们其真实所需，加速发展并创造一个高产又充满热情的工作氛围。SLII®领导力

体验版由中国最大的人力资源服务商前程无忧（Nasdaq: JOBS） 2007 年引入中国。

年终总结、季度述职、跨部门汇报……表达力已成为职场人的第一生产力！

但现实中我们常常遇到这些困境：

• 写不出有逻辑、有感染力的汇报稿？

• 做 PPT 做了一晚，结果讲起来还是干巴巴？

• 内容太碎、太杂，重点不突出？

• 自己辛苦准备，却得不到领导的认可？

现在，DeepSeek 正在颠覆表达的传统方式，帮你从结构、逻辑、语言到气场，全面升级你的表达力！本课程

将结合 AI 辅助实操与职场应用场景，带你从“表达弱者”进化为“表达强者”！

对标航天一院&中化学管理

在当前的商业环境中，采购管理的重要性日益凸显。无论你是一个经验丰富的采购专家，还是一个对这个领域

充满热情的新入门者，我们的课程都将引导你探索采购管理的深层次原理，并带你掌握实践中的精髓采购技术。

 领导力培养的挑战：

培训方向不明晰，较少基于现有管理者能力优劣势设计培养方案

难以有效激发学员的发展意愿，学员不明确领导力发展目标与差距

管理知识技能的学习转化效果差，学员不结合自己风格特点无法有效发挥

没有测量就没有发展，领导力培养离不开领导力测评

hr的痛点:

招不到合适的员工、技能强的员工跳槽逃跑……

薪酬体系年年调整，现有的薪酬框架，很多人放不进去……

企业推行绩效，绩效薪酬的钱从哪里来？老板员工想法非常不一样……

营销人员采用提成制，结果根本无法跨区域调动人……

研发人员的项目实行了项目奖，结果大家挑肥拣瘦……

老板的痛点:

利润越来越低，有人拿了高薪还不好好干活.

员工互相攀比工资，给这个加了，哪个又来找.

效率低下，员工没有积极性.

如果您有这里的一个或者几个问题，那说明您的薪酬体系需要调整或者重新构建。《全面薪酬体系设计实战训练营》这门课从讲述薪酬设计的操作步骤的过程中，讲述各种薪酬问题应该如何处理，课程深入简出，实用性强。

课程背景：

在时间管理的思维与工具上，更加高效的工作需要精力管理，专注力与情绪的掌控可以让工作效率加倍，在工

作时间内高效工作，进而提升自身生活质量提升，建立工作与生活平衡，提高职场与生活幸福感。

树立合作共赢的心智模式，掌握“走向共赢”的策略和技巧

企业该如何设计薪酬体系？如何编制薪酬预算？如何进行年度调薪？有效地管控人工成本？

敬请期待

本课程主要包含两大部分，即如何理解以客户为中心、

如何从流程上做到以客户为中心。

在第一部分，主要探讨销售人员为何要以客户为中心,那么客户

又以什么为中心,以及怎样识别客户的驱动,从而更好的做到以客户为中心。

在第二部分，通过一个案例，发现不以客户为中心的流程给客户、给自己带来的困扰，而一个好的销售流程又应该是怎样的。然后——也是整个课程的核心，将逐一研讨如何把整个销售流程中的每一环节，做的更加完美。特别是探索客户需求、价值展示等部分，将是整个顾问式销售技巧的精华。

最后，在所学内容的基础上,鼓励大家做出个人行动计划,以便学以致用。