变革是人才发展的重要组成部分。 无论是否为正式的变革项目, 每个学习项目都需要某种程度的组织层
面的变革。但是改变并不容易,而且大多数变革计划都失败了。问题是为什么要理解变革,您需要了解人和
组织所受的影响。作为 TD 专业人士,我们有责任培训和培养我们的员工,使他们能够在工作中表现出最好
的自己。这一点在变革过程中尤为重要。
《ATD 变革管理证书课程》探讨了促进组织变革的过程,并介绍了“ATD CHANGE 变革模型” ,这是
一种战略和战术工具,指导您完成引领和影响变革的过程。该课程从深入研究变革的科学开始,帮助您理解
为什么变革对个人和组织都是困难的。然后,我们转向“ATD CHANGE 变革模型” 的原则和阶段,该模型
以理论和最佳实践为基础,专门为满足 TD 领域的需求而设计。
通过案例研究, 并与专家和同行合作,您将有机会将模型的每个阶段应用于现实世界的 TD 场景。有了
循序渐进的方法和大量的支持工具和资源,在您完成这个课程之后,就会成为一位变革的领导者,准备好在
当今的工作环境中驾驭个人和组织的动态变化。
本证书课程以 ATD 人才发展能力模型™