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最高人民法院于2025年8月1日颁布了《关于审理劳动
争议案件适用法律问题的解释（二）》并发布6个典型案例，聚焦
劳动关系、合同订立、用工主体责任、混同用工、竞业限制、继续履行
及社保缴纳等重难点内容。同时，2025年7月31日人社部发布了人力资源社会
保障部关于《超龄劳动者基本权益保障暂行规定(公开征求意见稿)》公开征求意
见的通知，意见反馈截止时间为2025年8月31日
最高人民法院于2025年8月1日颁布了《关于审理劳动
争议案件适用法律问题的解释（二）》并发布6个典型案例，聚焦
劳动关系、合同订立、用工主体责任、混同用工、竞业限制、继续履行
及社保缴纳等重难点内容。同时，2025年7月31日人社部发布了人力资源社会
保障部关于《超龄劳动者基本权益保障暂行规定(公开征求意见稿)》公开征求意
见的通知，意见反馈截止时间为2025年8月31日
【课程概述】用工风险是每一家企业和每一位 HR 均无法回避的问题，铁打的营盘流
水的兵，无论是管理非常成熟的 500 强企业，还是已经步入正轨的发展中企业，亦或是处
于野蛮发展期间的初创企业，其人力资源政策均需要通过管理行为来实现，执行合规与否
直接关乎管理结果是否符合法律规定，是否会给企业带来负面效应。基于此开发了本课
程，就企业用工管理中的常见法律风险进行实操层面的系统解读，以帮助企业解决日常用
工管理中的合规问题和风险控制问题。
【课程特点】课程为实战课程。通过以案说法的方式并结合企业管理实际进行解读，
从招聘、面试、试用期管理、胜任力管理、违纪管理、医疗期管理及三期管理等方面对企
业用工风险进行解读，旨在帮助企业和 HR 充分理解法律法规在用工管理中的正确运用，
以及如何从管理的角度进行日常用工合规/风险管理。
课程背景：
本课程通过讲授“快、新、准”数据化招聘运营，15 个实用招聘新理念工作技巧，7 个最实用的招
聘技术工作法，集合大数据法则的招聘识人相术，打破招聘工作部门墙、AI 助力高效选才等，全面攻克
招聘痛点。
“全方位绩效管理”课程解决直线主管在
执行公司绩效管理流程中的困惑，帮助直线经理：
认识到绩效管理的价值，帮助员工设定切实可行的个人
绩效目标，并通过沟通共识绩效目标，定期绩效回顾与反馈，
有效评估结果，处理评估面谈中的分歧。从而帮助组织在执行层
面做实绩效管理，从下而上获得高绩效
长期以来，绩效管理一直是令企业各级管理者及人力资源工作者非常头疼的问题，有的由于没管好，出现了对
绩效管理必要性和作用怀疑的声音，甚至还给绩效管理扣上了不公正帽子——“绩效主义害死人”。
本课程正本清源，以绩效管理循环分解为主线，使学员在对绩效管理有正确认知的基础上，详细介绍了实战绩
效管理的流程及各个技术环节的最佳实践，使学员快速准确地掌握绩效管理的核心知识和技能，利用
“PDCA+BSC+KRA+KPI+SMART+6W3H+激励方案”七大工具搞定绩效管理！帮助企业、管理者及下属提升
绩效管理水平！
从降本增效的角度，为企业严把选人关，规范面试官的行为，显著提升招聘&面试效率，并规避招聘风险。