历史搜索
清空
共计29个
默认排序价格排序
《党务速递》视频本适用于企事业单位基层党支部书记、党务工作者，视频本致力于为党务工作者提供实操指南，用视频本速递党务实操宝典，赋能党建工作新活力，激发党建领航驱动力。
标杆企业参访： 北汽集团、 京东方、 小米
数智赋能—走在 AI 浪潮之巅
——对标科大讯飞&阿里巴巴&百度
降本增效是企业当下发展的刚需，数字化运营是企业管理的必由
之路；HR和企业管理人员唯有掌握数字化运营为企业降本增效的方法
和技能，方能成为职场王者。本工作坊通过丰富详尽的数字化运营案
例分析与讲解，并结合AI实践，带领大家边学边做，实践企业在人力
资源管理选才模块的降本增效
帮助企业完善人力
资源管理体系，提升管理效能，促进企业与员工的和谐发展
认知：理解教练的角色，理解教练技术是如何帮助提升员工绩效表现和帮助管理者在工作中更有效的管理
业务与领导下属。
◼ 技能：介绍与练习 GROW 模型。掌握教练技术的核心基础技能： 主动倾听与提问、建立信任、反馈、
目标设定。管理教练关系。
◼ 应用：在绩效管理 PDCA 过程中，工作中马上可以运用教练的工具，结合 GROW，释放员工潜能。
企业决策者：企业创始人、CEO、高管及创业者，希望打造高韧性团
队，带领组织突破逆境
• 管理梯队：中高层管理者、储备管理人才，需提升逆境决策力与团队领
导力
• 人才发展专家：HRD、HRBP、培训负责人及组织发展专家，致力于构
建高敏捷团队文化
学习中国茶文化的起源与发展
学习中国六大茶类与其典型代表
学习目前市场上的网红茶
学习茶叶冲泡的三要素
学习茶叶品鉴的八因子
学习茶叶商务送礼的选品技巧
有着浓厚专业背景的管理者恰恰是他们的专业性，成为担任卓越领导者的最大障碍，专业技术工作和管理工作
有本质的不同，企业经常出现”少了一个专业能手，多了一个无能的平庸管理者”的现象。“
如何让一群沉默寡言的做技术的人紧密合作形成团队？同一个人始终采取同一种领导方法，这种做法有什么不
对？主管可以采用哪些心理支持的方法提高员工的执行力？员工的执行力出了问题，是在他们身上找原因还是在主
管身上找原因？如何创造一个有责任归属权的环境，让员工为自己的表现自行负责？怎样发展自己与下属的人际关
系？为什么必须像关注客户需求一样关注员工的需求？为什么说沟通的质量决定了上司的影响力？一个主管把自己
的角色定位在“解决问题”有何不良后果？你依靠什么将下属转变为追随者？
详情请咨询您的无忧专属顾问
详情咨询专属顾问
以“心”为本，从“心”出发，一切迎刃而解。