工业品营销管控的七大系统

在工业企业的大脑:资源风险2. 工业企业的五官:管理风险3. 工业企业的心脏:订单风险4. 工业企业的骨架:团队风险5. 工业企业的肠胃:信息风险6. 工业企业的皮肤:政策风险7. 工业企业的双手:员工风险8. 工业企业的双脚:费用风险

¥5000/人 | 2天
上海
11月27日-11月28日
清空筛选条件

课程介绍

课程大纲

第一大体系:销售目标与

计划管理

第二大体系:客户分类与

管理策略

第三大体系:销售团队与

人才培养

第四大体系: 销售团队

与过程激励

第五大体系:销售业务与

精细化管控

第六大体系:团队建设与

日常管理

第七大体系: 销售业绩

分析与预测

八.保障营销管控系统有效

落地的四大机制

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