创新思维与结构化问题分析与解决

破局·立新——《创新思维与结构化问题分析解决》工作坊副标题:停止无效内耗,成为团队最依赖的问题终结者!你是否厌倦了这样的场景?面对复杂问题,团队陷入“拍脑袋”决策或冗长扯皮?点子很多,一落地就“见光死”?这不仅是方法问题,更是思维模式问题。本课程不是普通理论课,而是一次高强度的 “思维健身” ,助你从“问题的被动回应者”蜕变为“解决方案的主动设计者”。在这门课,你将收获一个可复制的“方法论”与一套即拿即用的“工具包”:一眼看穿本质: 运用精准的诊断工具,锁定“真问题”,拒绝表面功夫。逻辑拆解复杂: 掌握结构化“手术刀”,将千头万绪的难题分解为可执行的行动。激发突破创意: 学习科学的脑力激荡方法,让创新不再是灵光一现,而是可重复的过程。确保方案落地: 将最佳创意转化为稳健的计划,并有效管理风险,拿到实实在在的结果。课程核心亮点:🔥 极度实战: 70%时间用于解决你带来的真实业务难题,在“做”中学。🧩 体系融合: 独创性融合“左脑逻辑”与“右脑创意”,让你既有章法,又有灵气。⚙️ 工具赋能: 掌握十几种经典思维工具,成为你未来应对任何挑战的

¥2980-4980/人 | 1-2天
上海南京
7月28日8月25日-8月26日12月17日-12月18日
清空筛选条件

课程介绍

1. 打破3大思维定式,建立【以终为始、系统破解】的创新问题解决心态,从此遇到挑战不再焦虑

2. 运用双圈模型精准聚焦真实问题,避免在【伪问题】上浪费精力

3. 掌握5W公式快速确定问题表象,以1张表单厘清问题边界,大幅提升问题定义的准确率

4. 应用5WHY法深挖问题根因,从表象追溯本质,彻底杜绝【治标不治本】的反复救火

5. 运用金字塔模型、PRES结构化分析框架,将复杂问题分解为清晰可行动的子问题树

6. 借助ProACT决策分析法与团队共创工具,生成高质量、多维度的解决方案并完成理性取舍

7. 掌握3K模型构建执行闭环,运用六顶思考帽进行全方位风险预判与制度化预防

8. 整合AI工具贯穿问题分析全流程,用AI提升思维效率、生成方案、辅助复盘,打造AI赋能的工作新方式

课程大纲

第一讲: 创新性思维基础 (破障入门)第二讲: 创新性确定问题 (聚焦真题)第三讲: 创新性分析问题 (结构拆解)第四讲: 创新性破解问题 (方案决策)第五讲: 创新性预防问题 (系统闭环)

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