"当今世界正经历深刻变革的大周期，地缘政治冲突与俄乌战争影响逐渐扩大，全球政治格局朝向多极化方向发展，发达国家市场经济停滞，贸易保护主义与逆全球化思潮盛行等因素的叠加导致全球经济发展进入下行周期。与此同时，国内企业还面临国内市场严重内卷，内需不振，全球贸易壁垒等多重挑战。面对这样的市场环境，企业的市场营销理念和战略规划必须要随之做出调整，比如：缩短战略制定的周期，重视客户及市场需求的变化，提升战略的灵活性，针对细分市场制定差异化的营销策略，对产品进行快速迭代、对全球化营销组织进行调整与布局等。本课程专门针对在企业中的决策者、从事市场营销工作的决策者或营销经理而设置，旨在全面提升相关人员在市场动荡时期与经济下行周期的全球市场营销管理水平和全球市场营销规划能力，从而使其能够站在战略的高度，运用科学的工具和方法解决企业营销管理过程中所面临的诸多困惑和问题，最终达成企业的战略目标。"
课程介绍
著名管理学家彼得•德鲁克指出，企业唯有创新与营销两项核心职能。许多企业困境，本质上源于营销战略的短
视、失误或缺失。近五年来，全球经济在疫情、通胀、货币政策收紧、地缘冲突、能源价格波动等多重压力下充满
不确定性，可能进入下行周期。与此同时，企业还面临产品生命周期缩短、跨界颠覆加速、技术迭代迅速、市场难
以预测等挑战。在此环境下，企业必须调整营销理念与战略规划，包括缩短战略周期、关注客户需求变化、提升战
略灵活性、推行差异化营销与产品快速迭代等。
本课程面向企业决策者与营销管理者，旨在提升其在市场动荡期的营销管理与战略规划能力，帮助学员以战略
高度、科学方法解决营销难题，支撑企业实现战略目标。课程以营销战略规划路线图为主线，系统涵盖市场分析、
细分与目标市场选择、需求预测、竞争定位、4P 组合策略、营销目标制定及组织设计等七大模块，助力学员构建战
略导向、差异化与客户导向的系统化营销思维。
课程大纲
1.全球市场营销规划的总体框架
2.全球市场营销洞察
3.全球市场营销的STP 策略
4.全球市场营销的产品、定价、推广与分销策略
5. 全球市场营销组织建设与外派人员管理
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