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课程背景 对于企业，高效的时间管理是保持竞争力的关键。它能确保业务流程的精准优化，提升资源利用率，合理安排时间能优化流程，减少不必要的工时浪费，降低人力成本。在激烈竞争中脱颖而出。 企业员工无疑是企业最大的资源，但如果员工工作没有思路、工作效率低下、做事无序一把抓，分不清工作的重要性，那么员工可能就成了企业最大的成本，无序的工作，不仅浪费时间，还会直接影响绩效的产出，掌握时间管理技能是应对高产出工作的必备能力。在信息洪流中，能精准规划工作，分清轻重缓急，高效完成任务，减少无效加班，避免工作的混乱无序，从而有效提升工作质量和个人绩效。
课程介绍
课程对象
企业全员
课程时间
6小时
课程收益
１.提升员工自我管理能力，增强自律，提升主观能动性，促进绩效目标的达成；
２. 学会有效目标管理设定、执行、追踪、复盘的全过程，保障绩效产出；
３.掌握排序技巧，做事高效，远离琐碎事件，让工作更高效；
４.掌握针对目标抓重点的能力，事半功倍，提升日常工作效率；
５. 克服拖延，提高执行力，保障团队绩效达成；
课程大纲
课程大纲
课程内容：（结合工作实际进行双向讨论）
第一模块：效能提升之时间计划管理培训定位
职场人产生差距的核心要素
自我管理能力测评
工具一：高效职场人士的自我管理
①岗位绩效目标管理
②个人效率时间管理
③团队协作情商管理
第二模块：个人效能提升之绩效目标管理设定训练
工具二：设定有效目标的核心五要素
①具体的、可衡量的；
②可控的、相关的；
③有挑战性的；
④有时间限制的
⑤有成果的；
【结合实际工作训练】目标设定训练
第三模块：个人效能提升之时间管理训练
工具三：优先顺序排序
1.时间管理四象限
2.工作中多任务开展的处理技巧
工具四：聚焦关键事件
1.每日要事处理
2.【结合实际工作训练】
合理分配时间
激活碎片时间
克服拖延的六大核心技巧
工具五：情绪管理－负面情绪的４个处理技巧 （别让负面情绪把协作变成冲突）
①停下来，离开现场；
②换位思考；
③定期运动；
④建立情绪修复通道；
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