创新思维-突破框架创意思考

一、课程介绍

当企业推动创新落地，企业需要建立共同的工作语言让团队协作更有效率。「创新思维：突破框架创意思考」课程包括多数企业推动创新所需的四大关键步骤，包括建立对创新的共同语言，识别创新机会，创意发想的工具及创意打磨与选择，能更好的帮助学员在日常工作中进行创新，藉由一套完整的落地方法与工具将创新想法落地。

二、课程目标

 了解建立创新定义与关键要素的共同认知

 能正确定义问题与创新机会

 掌握二种突破框架的创意思考方式，产生创新点子

 掌握二种评估创新方案的方法

三、课程特色

 源自迪士尼学院「Creativity and Innovation」课程的核心理念

 在训练营或行动学习中结合学员发起的课题，创新方法培训与导师的辅导，学员能立即实践及更容易取得创新成果。

四、培训对象

 任何需要普及创新思维、统一创新语言及掌握系统化创新工具方法的个人或团队

 在数天的训练营或者行动学习项目，需要更有效创新的团队

五、课程收益

 建立对创新的共同语言与一套系统化创新方法，让企业探索创新更有效率

 培养更多的创新者掌握突破框架的创意思考，让学员更具创新自信心勇于利用新的方式解决业务问题，帮助组织能有源源不断的创意

 了解如何从不同角度与利益相干者的视角打磨创意，让创意不在是空中楼阁、更加容易落地

 收获10+种创新方法与工具

1. 建立对创新的共同语言

 创新的十种类型

 创新不只是研发人员的事，创新应从组织全方位推动，包括客户体验、产品及基础建设三大方面

 基础建设：营利模式，合作网络，组织结构，业务流程

 产品平台：产品表现，产品系统

 客户体验：服务，品牌，渠道，客户交互

 创新的经典定义与关键要素

 约瑟夫·熊彼特与彼得·德鲁克的经典创新定义

 创新的关键要素：满足用户需求 x 可实现落地 x 持续的社会与商业价值

2. 发现真问题与创新机会

 认知从不同视角分析创新课题，才能更好的的找到正确的创新机会

 目标视角，障碍视角，利益相关者视角

 利用3I （Important, Influence, Idea）评估创新机会

 学员依照重要且相关的原则发起创新课题，学员将直接利用上课所学的创新工具与方法来尝试解决创新课题

 工具方法：

 创新机会分析模版

 3I （Important, Influence, Idea）评估维度

3. 创意发想

 迪士尼创意创新模型简介

 创意思考七步法简介

 建立信任氛围，团队参与规则，多元输入

 创意思考的流程

 创意思考七步法

 如何在团队中建立信任氛围方法

 利用「参与规则」维护心理安全感

 利用Me-We-Us确保全员参与

 如何在提供多元输入的方法

 内容专家输入

 创意启发卡

 创意思考工具

 举一反三：举一反三快速联想点子

 联想思考：强制联想增加随机性

 工具方法：

 建立信任工具：参与规则，Me-We-US

 多元输入方法：内容专家输入，创意启发卡

 创意思考工具：举一反三，打破常规

4. 创意打磨与选择

 如何将零散的点子，整合成解决方案

 利用「亲和图法」进行方案整合

 如何在评估解决方案

 二种经典的创意评估方式：

 GE 收益矩阵

 COCD Box

 工具方法：

 方案整合工具：「亲和图法」法

 创意评估方法：GE 收益矩阵，COCD Box

5. 总结与回顾

 讲师将带领学员回顾课程学习内容

 学员将分享在学习过后对创新与自己的新发现，并快速的制定属于个人的行动计划