

新经理的第一次转身FTM
《新经理的第一次转身》课程基于排名第一的畅销商业书《新版一分钟经理人》的关键概,引领新经理学习关键管理技能,这都是经理们设定目标与取得成效所必备的。经理们利用该课程提供的工具与培训,培养自身技能,从而建立与团队成员间的良好关系、激发他们的工作积极性、提升工作效率。


《新经理的第一次转身》课程基于排名第一的畅销商业书《新版一分钟经理人》的关键概,引领新经理学习关键管理技能,这都是经理们设定目标与取得成效所必备的。经理们利用该课程提供的工具与培训,培养自身技能,从而建立与团队成员间的良好关系、激发他们的工作积极性、提升工作效率。
课程介绍
【课程目标】
√ 培养经理思维方式
√ 理解并运用四种核心对话(目标设定、表扬、修正、总结)
√ 提升对话技能(倾听、探询、告知真相、表达信心)
【课程形式】
提供1天线下培训或3节线上虚拟课堂(每节2小时),并搭配2小时在线自主学习、课前35分钟概览及为期1年的数字资源访问,支持学员在真实管理场景中练习与应用。
【适合对象】
√ 新任经理
√ 已有管理经验,希望提升管理技能的经理
√ 未来可能会提升到经理岗位的潜力员工
——了解课程详情、布兰佳系列解决方案及讲师认证,请点击“咨询详情”留言

课程大纲
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