

课程介绍
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课程大纲
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讲师: 黄老师◼ 丰田现场运营改善专家
◼ 德国弗劳恩霍夫应用促进研究会数字化解决方案专家
◼ 首席知识管理专家,高级特聘顾问讲师
◼ 曾任某大型汽车企业大学负责人(负责技术这条线的培
训)全球精益六西格玛推进负责人、运营改善总监
◼ CSQ、ASQ双重认证六西格玛黑带
◼ City & Guilds认证国际培训师
◼ AACTP认证讲师
◼ 日本通产省TWI认证讲师
◼ MOT授权讲师
◼ DDI认证讲师
◼ 4D领导力认证讲师
◼ GCDF全球职业规划师
◼ 工信部AIGC职业训练师(高级-导师)
◼ 上海人力资源社会保障局就业服务指导组专家
◼ 中国管理科学研究院领导力客座教授
◼ 北大博雅智库专家
◼ 上海帛钥智能科技有限公司创始人(高新技术企业)
◼ 工业工程硕士
◼ 化学工程、计算机工程双学士
主导并成功完成了一系列影响深远的项目。他曾经从无到有创建了企业大学,引领上百名专业技
术人员和管理人员成功转型为内部培训师。先后主持并参加了宝钢人才开发院研究员人才培养项目,金
茂集团人才测评咨询项目,交通银行太平洋卡中心职务性格分析咨询项目,建设银行支行客户经理人岗
匹配咨询项目。他的工作经历涵盖了工业现场的运营管理,推进全球精益六西格玛改善,并建立了一套
完整的基于工业现场标准化的运行机制。他的专业研究领域包括领导力体系搭建、员工能力评估模型及
知识体系库建设、学习认知图、关键人才保留、培训管理流程改进、岗位性格体系建构等。曾经服务的
汽车企业包括上汽乘用车、上汽红岩、吉利汽车工程部、采埃孚、华域汽车、华域博世、为上汽乘用车
开发0-3年、3-5年工程师核心能力课程体系开发。
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