

课程介绍
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课程大纲
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讲师: 宋老师 原中国石油天然气股份有限公司人力资源部经理、高级
讲师
原新联康(中国)人力资源部区域经理、高级讲师
原诺亚财富沪皖赣大区培训负责人兼保险项目负责人
原大型房地产集团HRBP总监
2025中国企业培训首选培训师(中国企业评价协会)
书籍《企业人力资源管理实务》作者
10年人力资源管理师(人力资源和社会保障部)授课
经验
20+年大型国企/民企工作及管理经验
20年党龄(入党时间:2003年5月1日)
曾担任新联康(中国)党支部书记(2007-2011)
国家人力资源管理师一级(人力资源与社会保障部)
国家企业培训师一级(人力资源与社会保障部)
国家理财规划师一级(人力资源与社会保障部)
国家心理咨询师二级(人力资源与社会保障部)
劳动关系协调员三级(人力资源与社会保障部)
人工智能训练师三级(人力资源与社会保障部)
新加坡SPOT引导技术引导师
BSCPP—基于场景的素质模型(国家版权)
TTT—人才管理三力模型(国家版权)
人效破局—业务场景的人才管理赋能(国家版权)
STH—基于场景训练的人力资源管理(国家版权)
冰解的破—问题分析与创新驱动(国家版权)
山河红印—场景化党史沙盘(国家版权)
主要项目经历
管理能力提升:
复星集团策源地产硕士计划(总监级)学士计划(经理级)项目设计及评估,输出《中层管理测评》,为公
司业务团队输出了6位高层,10位中层管理人才。
复星集团策源地产岗位认证评估项目设计与评估,输出《岗位认证管理办法》,为公司职称评定提供了有
力的支持。
人才测评:
复星集团策源学院中层管理专业测评,通过这套测评,选拔出的16位中高管,成为公司发展的顶梁柱。
一汽集团领航计划后备管理人才专业测评,不仅是连续10期的授课老师,同时通过这个项目,成为一汽
集团的特聘讲师,得到了集团下属各分公司的邀约。
参赛辅导:
中石油人力资源竞赛专业知识辅导,辅导学员30人,其中28人进入复赛(通过率93%), 12人进入半
决赛(通过率40%), 2人进入年终总决赛,1人获得年度总冠军;
手册编写:
复星地产策源学院销售管理标准化手册,本手册一共两本,分别是现场负责人标准化手册和销售代表标准
化手册。这两本手册成为公司一直沿用至今的制度化文件。
招商证券财富顾问服务手册,手册共100页,超过5万字,从财富顾问的工作要求到每个动作的分解,
包括不同客户的应对说辞等多个方面,帮助财富顾问全方位提升业务能力,成为了各个业务端伙伴的操作
宝典。
业务支持: 恒天财富上海公司销售SOP流程,输出《销售SOP》,从客户陌拜,拓客,来访,回访,市场活动,转介
绍六个方面进行详尽的分解与话术设计,帮助理财经理尽快掌握客户需求,把握市场机会。成为了业务端
的常规学习文件
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