激活团队-非人力资源经理的人力资源管理

 原中国石油天然气股份有限公司人力资源部经理、高级

讲师

 原新联康（中国）人力资源部区域经理、高级讲师

 原诺亚财富沪皖赣大区培训负责人兼保险项目负责人

 原大型房地产集团HRBP总监

 2025中国企业培训首选培训师（中国企业评价协会）

 书籍《企业人力资源管理实务》作者

 10年人力资源管理师（人力资源和社会保障部）授课

经验

 20+年大型国企/民企工作及管理经验

 20年党龄（入党时间：2003年5月1日）

 曾担任新联康（中国）党支部书记（2007-2011）

 国家人力资源管理师一级（人力资源与社会保障部）

 国家企业培训师一级（人力资源与社会保障部）

 国家理财规划师一级（人力资源与社会保障部）

 国家心理咨询师二级（人力资源与社会保障部）

 劳动关系协调员三级（人力资源与社会保障部）

 人工智能训练师三级（人力资源与社会保障部）

 新加坡SPOT引导技术引导师

 BSCPP—基于场景的素质模型（国家版权）

 TTT—人才管理三力模型（国家版权）

 人效破局—业务场景的人才管理赋能（国家版权）

 STH—基于场景训练的人力资源管理（国家版权）

 冰解的破—问题分析与创新驱动（国家版权）

 山河红印—场景化党史沙盘（国家版权）

主要项目经历

 管理能力提升：

复星集团策源地产硕士计划（总监级）学士计划（经理级）项目设计及评估，输出《中层管理测评》，为公

司业务团队输出了6位高层，10位中层管理人才。

复星集团策源地产岗位认证评估项目设计与评估，输出《岗位认证管理办法》，为公司职称评定提供了有

力的支持。

 人才测评：

复星集团策源学院中层管理专业测评，通过这套测评，选拔出的16位中高管，成为公司发展的顶梁柱。

一汽集团领航计划后备管理人才专业测评，不仅是连续10期的授课老师，同时通过这个项目，成为一汽

集团的特聘讲师，得到了集团下属各分公司的邀约。

 参赛辅导：

中石油人力资源竞赛专业知识辅导，辅导学员30人，其中28人进入复赛（通过率93%）， 12人进入半

决赛（通过率40%）， 2人进入年终总决赛，1人获得年度总冠军；

 手册编写：

复星地产策源学院销售管理标准化手册，本手册一共两本，分别是现场负责人标准化手册和销售代表标准

化手册。这两本手册成为公司一直沿用至今的制度化文件。

招商证券财富顾问服务手册，手册共100页，超过5万字，从财富顾问的工作要求到每个动作的分解，

包括不同客户的应对说辞等多个方面，帮助财富顾问全方位提升业务能力，成为了各个业务端伙伴的操作

宝典。

 业务支持： 恒天财富上海公司销售SOP流程，输出《销售SOP》，从客户陌拜，拓客，来访，回访，市场活动，转介

绍六个方面进行详尽的分解与话术设计，帮助理财经理尽快掌握客户需求，把握市场机会。成为了业务端

的常规学习文件